{"id":1205,"date":"2025-05-11T10:39:11","date_gmt":"2025-05-11T10:39:11","guid":{"rendered":"http:\/\/212.95.33.166\/portfolio\/"},"modified":"2025-06-03T12:37:38","modified_gmt":"2025-06-03T12:37:38","slug":"cartera","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/alanali.com\/es\/portfolio\/","title":{"rendered":"Momentos e hitos"},"content":{"rendered":"
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Momentos e hitos<\/strong>

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Un vistazo a mi viaje<\/h5><\/div>

Desde el momento en que nacemos, empezamos a movernos, cada uno por un camino que en parte viene dado y en parte se elige. No hay dos viajes iguales. Estas fotos recogen algunos de los pasos que he dado en el m\u00edo. Detr\u00e1s de cada imagen hay historias -algunas alegres, otras dolorosas- llenas de momentos de p\u00e9rdida, aprendizaje, risas y crecimiento. Reflejan los momentos que han dado forma a lo que soy hoy y apuntan suavemente hacia el viaje que a\u00fan me queda por recorrer.<\/p>

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Revista Khak - Un hito medi\u00e1tico en el Kurdist\u00e1n (1998)
<\/strong>En una \u00e9poca en que la edici\u00f3n digital era pr\u00e1cticamente desconocida en el Kurdist\u00e1n, introduje la edici\u00f3n por ordenador y la separaci\u00f3n de colores en la revista Khak, transform\u00e1ndola de la producci\u00f3n anal\u00f3gica a un flujo de trabajo totalmente digital. Form\u00e9 al equipo editorial, dise\u00f1\u00e9 los primeros n\u00fameros y sent\u00e9 las bases de una publicaci\u00f3n autosuficiente y modernizada. Esta portada representa no s\u00f3lo una revista, sino un punto de inflexi\u00f3n en la historia de los medios de comunicaci\u00f3n kurdos.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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El nacimiento de un icono: el primer logotipo de Kurdsat TV (1999)
<\/strong>En una peque\u00f1a habitaci\u00f3n al lado de mi laboratorio de inform\u00e1tica -un espacio donde viv\u00eda, trabajaba y so\u00f1aba- empez\u00f3 silenciosamente un nuevo cap\u00edtulo en los medios de comunicaci\u00f3n kurdos. El logotipo del narciso, que conceb\u00ed y anim\u00e9 para la primera emisi\u00f3n de prueba de Kurdsat, era algo m\u00e1s que un simple dise\u00f1o. Simbolizaba la renovaci\u00f3n cultural, la dignidad y la resistencia en una \u00e9poca de transici\u00f3n. Aquella modesta semilla se convirti\u00f3 en una gran cadena de televisi\u00f3n. Aunque mi camino se desvi\u00f3 m\u00e1s tarde hacia Asiacell, segu\u00ed apoyando a Kurdsat mientras se convert\u00eda en una voz nacional.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Asiacell: De centralita a salvavidas nacional
<\/strong>Cuando me incorpor\u00e9 a lo que entonces se llamaba Asia Center -m\u00e1s tarde Asia Telecom y finalmente AsiaCell-, era una modesta oficina de tel\u00e9fonos a la que la gente acud\u00eda para enviar faxes o hacer llamadas internacionales. Pero ya entonces ve\u00eda m\u00e1s all\u00e1 de sus paredes. En el s\u00f3tano puse en marcha el primer cibercaf\u00e9 de Irak, que ofrec\u00eda al p\u00fablico un primer vistazo al mundo digital. Introduje las primeras tarjetas prepago de Internet del pa\u00eds y configur\u00e9 la primera conexi\u00f3n a Internet de Sulaymaniyah.
Los obst\u00e1culos t\u00e9cnicos eran enormes. A\u00fan recuerdo cientos de noches sin dormir, sobre todo cuando desplegamos un sistema GSM dise\u00f1ado originalmente para una peque\u00f1a isla, totalmente inadecuado para la demanda urbana de Iraq. Estuvo a punto de colapsar bajo la presi\u00f3n. Pero nos adaptamos, lo optimizamos y lo mantuvimos en funcionamiento.
En medio de la escasez de infraestructuras y los problemas log\u00edsticos, inici\u00e9 el primer contacto con Huawei, una decisi\u00f3n que nos permiti\u00f3 llegar a m\u00e1s de 70.000 l\u00edneas en 2003, sentando las bases de la revoluci\u00f3n de las telecomunicaciones en Iraq.
Todo ello tuvo lugar bajo la direcci\u00f3n de Faruk Mustafa Rasool, cuya visi\u00f3n y apoyo personal fueron decisivos. Una vez dijo que hab\u00eda cinco personas -incluido \u00e9l mismo- sin las cuales Asiacell no existir\u00eda. Tuve el honor de ser una de ellas.
Este montaje fotogr\u00e1fico -de la torre de transmisi\u00f3n, la sede central y mi franquicia de Bagdad- representa algo m\u00e1s que las telecomunicaciones. Es una historia de resistencia, previsi\u00f3n y transformaci\u00f3n nacional.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Harvard Business School - Un viaje de liderazgo y aprendizaje
<\/strong>Un momento del Advanced Management Program (AMP 184) de la Harvard Business School - la culminaci\u00f3n de un profundo viaje acad\u00e9mico y personal. Empec\u00e9 en HBS en 2009 con PLD 9, y m\u00e1s tarde complet\u00e9 Liderazgo Aut\u00e9ntico con Bill George, Cambiando el Juego (negociaci\u00f3n) y Estrategias Eficaces para Empresas de Medios de Comunicaci\u00f3n. Cada programa profundiz\u00f3 mi visi\u00f3n del liderazgo y dio forma a mi camino. En 2011, obtuve el estatus de alumni de HBS. AMP -el programa de gesti\u00f3n de m\u00e1s alto nivel de Harvard- me trajo de vuelta, convirti\u00e9ndome en un alumnus dual tanto por m\u00e9rito como por experiencia. Pocos caminos son tan rigurosos; menos a\u00fan, tan gratificantes.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Una plataforma pionera para alzar la voz
<\/strong>Fund\u00e9 la Academia de Oratoria del Kurdist\u00e1n (KPSA) como el primer club Toastmasters de Irak: un espacio seguro donde los aspirantes a l\u00edderes pudieran aprender a hablar, liderar y crecer. Con la tutor\u00eda de Jacqueline Purcell, una Toastmaster avanzada del Reino Unido, llevamos los est\u00e1ndares mundiales de formaci\u00f3n en comunicaci\u00f3n y liderazgo a una regi\u00f3n hambrienta de transformaci\u00f3n. El viaje comenz\u00f3 con convicci\u00f3n y se convirti\u00f3 en un movimiento.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Hitos que construyeron un movimiento
<\/strong>Este momento de alegr\u00eda capta el esp\u00edritu de lo que hemos construido en KPSA: una comunidad basada en el est\u00edmulo, el aprendizaje y el crecimiento. Cada miembro ten\u00eda una historia y juntos creamos un espacio en el que las voces, antes silenciosas, se volv\u00edan seguras, claras e inspiradoras. El liderazgo no se ense\u00f1aba desde un podio, sino que se practicaba en cada reuni\u00f3n, por todos los presentes.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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De los comienzos locales al reconocimiento mundial
<\/strong>Lo que empez\u00f3 como una idea audaz se convirti\u00f3 en una plataforma digna de elogio internacional. La Academia de Oratoria del Kurdist\u00e1n fue reconocida en un foro de liderazgo en Londres y cubierta por Rudaw por su impacto. Se convirti\u00f3 en un s\u00edmbolo de lo que es posible cuando el prop\u00f3sito se une a la perseverancia, y cuando se da a una voz espacio para crecer.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Primer Festival Internacional de Teatro - Sulaymaniyah
<\/strong>Una celebraci\u00f3n del arte, la cultura y el intercambio internacional.
Tuve el honor de asistir a la ceremonia de inauguraci\u00f3n del Primer Festival Internacional de Teatro de Sulaymaniyah, junto a ministros del gobierno y l\u00edderes culturales. Acontecimientos como \u00e9ste nos recuerdan que la creatividad no es un lujo, sino una fuerza de curaci\u00f3n, di\u00e1logo e identidad. Momentos como \u00e9ste reafirman mi convicci\u00f3n de siempre de que la cultura es un pilar de la transformaci\u00f3n nacional.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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El teatro como puente entre culturas
<\/strong>Un momento del Primer Festival Internacional de Teatro de Sulaymaniyah
Artistas europeos act\u00faan con trajes de \u00e9poca ante un p\u00fablico kurdo cautivado, reflejando el poder del arte para trascender idiomas y fronteras. Organizado y apoyado por Ava Media, el festival cre\u00f3 un espacio excepcional en el que el espect\u00e1culo global se uni\u00f3 a la pasi\u00f3n local, encendiendo el di\u00e1logo, la conexi\u00f3n y la imaginaci\u00f3n compartida.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Liderar con integridad
<\/strong>Durante la celebraci\u00f3n en toda la empresa del D\u00eda de la Ropa Kurda en Fastline, me puse debajo de un mensaje que hab\u00eda colocado en el centro de nuestro espacio de trabajo: \"No hagas a los dem\u00e1s lo que no te gustar\u00eda que te hicieran a ti\". Esta sencilla regla de oro guiaba nuestra forma de trabajar: con dignidad, \u00e9tica y el compromiso de construir algo m\u00e1s grande que nosotros mismos.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Una despedida grabada en la gratitud
<\/strong>En mi \u00faltimo d\u00eda en Fastline, el equipo me sorprendi\u00f3 con una tarta de despedida y un p\u00f3ster personalizado, pero eso no fue m\u00e1s que el principio. Hab\u00edan impreso y colocado docenas de fotos en las paredes de la oficina: instant\u00e1neas de nuestras risas compartidas, hitos y victorias cotidianas. Era m\u00e1s que una despedida: era un homenaje vivo a la cultura que construimos juntos y un reflejo del respeto que perduraba m\u00e1s all\u00e1 de los t\u00edtulos y las tareas.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Si s\u00f3lo...
<\/strong>Uno de mis colegas comparti\u00f3 este verso con nuestra foto de despedida, una frase que capt\u00f3 la emoci\u00f3n del momento mejor que cualquier discurso:
\"Ojal\u00e1 no existieran los viajes,
Ojal\u00e1 las calles acabaran detr\u00e1s de tu casa, ojal\u00e1\".
A veces, el liderazgo no se mide en m\u00e9tricas, sino en las l\u00e1grimas, las palabras y los recuerdos que quedan.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Bekas - De una visi\u00f3n a los Oscar
<\/strong>Cuando Karzan Kader y Glenn Lund, entonces estudiantes del Instituto Sueco de Cine, compartieron por primera vez su sue\u00f1o de Bekas, vi algo poco com\u00fan. Como fundadora de Ava Media, apoy\u00e9 su viaje de la idea a la pantalla, ayudando a coproducir tanto el premiado cortometraje como su largometraje. La versi\u00f3n corta gan\u00f3 m\u00e1s tarde un Student Academy Award\u00ae, presentado por los Oscar\u00ae, marcando un momento hist\u00f3rico para el cine kurdo. Nuestra colaboraci\u00f3n fue algo m\u00e1s que patrocinio: fue una creencia en las voces j\u00f3venes y en las historias que merec\u00edan ser vistas.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Dar forma a la justicia digital en el Foro Europeo de Desarrollo Global
<\/strong>En las Jornadas Europeas del Desarrollo 2017 celebradas en Bruselas -el foro m\u00e1s importante de la UE sobre desarrollo global- tuve el honor de hablar sobre justicia digital y reforma institucional. En representaci\u00f3n de la iniciativa del Tribunal Electr\u00f3nico del Kurdist\u00e1n, me un\u00ed a l\u00edderes como Frank Tumwebaze, entonces ministro de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones de Uganda, y Priit Kongo, director general del Net Group de Estonia, para explorar c\u00f3mo la digitalizaci\u00f3n puede mejorar la confianza y atraer inversiones. Fue un privilegio contribuir a este debate mundial sobre la equidad, el acceso y la innovaci\u00f3n en la gobernanza.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Compartir ideas en plataformas nacionales
<\/strong>A lo largo de los a\u00f1os, he sido invitado a intervenir en numerosos programas de televisi\u00f3n, ofreciendo mis puntos de vista sobre gobernanza, innovaci\u00f3n, liderazgo y desarrollo. Esta foto, tomada durante un debate en GK TV junto al presentador Bahez y el Dr. Ezzat Sabir (actual Viceministro de Petr\u00f3leo de Irak), refleja s\u00f3lo una de las muchas conversaciones en las que he contribuido al di\u00e1logo nacional. Ya sea en medios kurdos, \u00e1rabes o internacionales, siempre he visto estos momentos como oportunidades para elevar el pensamiento p\u00fablico y abogar por un cambio significativo.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Liderar con determinaci\u00f3n: Mesa redonda AUIS x PDI sobre estrategia y liderazgo
<\/strong>Invitado por la Universidad Americana de Irak, Sulaimani (AUIS) y su Instituto de Desarrollo Profesional (PDI), tuve el honor de intervenir junto a estimados colegas en un poderoso panel que exploraba el futuro del liderazgo, la gobernanza y el pensamiento estrat\u00e9gico en Irak.
Organizado por la Fundaci\u00f3n VIM, el debate tendi\u00f3 un puente entre la teor\u00eda y la experiencia vivida, abordando los retos de generar confianza, dar forma a las instituciones y fomentar un liderazgo \u00e9tico y a largo plazo en un panorama que cambia r\u00e1pidamente.
Lo que surgi\u00f3 fue algo m\u00e1s que una conversaci\u00f3n. Fue un llamamiento a liderar con claridad y conciencia, y una creencia compartida de que el futuro de Irak se construir\u00e1 no s\u00f3lo a trav\u00e9s de la reforma, sino a trav\u00e9s del coraje de quienes decidan liderar de forma diferente.
Mi gratitud a AUIS y PDI por su compromiso permanente con la excelencia y por crear espacios que se atreven a imaginar un ma\u00f1ana mejor.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Preguntas audaces, Reflexiones nacionales
<\/strong>En un momento crucial para Irak, escrib\u00ed este art\u00edculo - \"\u0648\u0636\u0648\u062d \u0631\u0624\u064a\u0629 \u0648\u0634\u062c\u0627\u0639\u0629 \u0642\u0631\u0627\u0631\" (Claridad de visi\u00f3n y valent\u00eda en la toma de decisiones)- publicado en Al-Sabah, el principal diario iraqu\u00ed. En \u00e9l se cuestionaba si Irak aprender\u00eda de la historia o repetir\u00eda sus errores, e instaba a un liderazgo audaz para romper los ciclos de fragmentaci\u00f3n e influencia externa.
El art\u00edculo reson\u00f3 profundamente, generando miles de reacciones y un compromiso reflexivo en todas las plataformas. Lo considero una humilde contribuci\u00f3n al di\u00e1logo nacional, escrito con urgencia y esperanza en un futuro unificado y soberano.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Un momento para la visi\u00f3n y la responsabilidad
<\/strong>En este panel organizado por AUIS en Sulaymaniyah, ped\u00ed que las ideas audaces se convirtieran en acciones audaces. Propuse un Consejo de Innovaci\u00f3n y Desarrollo para toda la ciudad, centrado en la educaci\u00f3n, la agricultura, el medio ambiente y el turismo. El legado no es suficiente. Slemani merece un futuro digno de su nombre.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Apariciones en los medios de comunicaci\u00f3n
<\/strong>A lo largo de mi trayectoria, he sido invitado a hablar o a participar en diversos programas, entrevistas y art\u00edculos en una amplia gama de respetados medios de comunicaci\u00f3n, como la BBC, Rudaw, NRT, GK, Kurdsat, Speda, Gali Kurdistan, KNN, Khak TV y Alsabah Newspaper, entre otros. Estas apariciones han abarcado diversos temas, desde el liderazgo y la innovaci\u00f3n hasta el cambio social y el desarrollo nacional.
Sigo colaborando con los medios de comunicaci\u00f3n como colaboradora e invitada, compartiendo ideas que pretenden informar, elevar e inspirar.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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