{"id":1205,"date":"2025-05-11T10:39:11","date_gmt":"2025-05-11T10:39:11","guid":{"rendered":"http:\/\/212.95.33.166\/portfolio\/"},"modified":"2025-06-03T12:37:38","modified_gmt":"2025-06-03T12:37:38","slug":"portefeuille","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/alanali.com\/fr\/portfolio\/","title":{"rendered":"Moments et \u00e9tapes"},"content":{"rendered":"
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Moments et \u00e9tapes<\/strong>

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Un aper\u00e7u de mon parcours<\/h5><\/div>

D\u00e8s notre naissance, nous commen\u00e7ons \u00e0 nous d\u00e9placer - chacun d'entre nous sur un chemin qui est en partie donn\u00e9, en partie choisi. Il n'y a pas deux voyages identiques. Ces photos illustrent quelques-unes des \u00e9tapes que j'ai franchies au cours du mien. Derri\u00e8re chaque image se cachent des histoires - certaines joyeuses, d'autres douloureuses - remplies de moments de perte, d'apprentissage, de rire et de croissance. Elles refl\u00e8tent les moments qui ont fa\u00e7onn\u00e9 la personne que je suis aujourd'hui et m'orientent doucement vers le chemin qui reste \u00e0 parcourir.<\/p>

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Khak Magazine - Un jalon m\u00e9diatique au Kurdistan (1998)
<\/strong>\u00c0 une \u00e9poque o\u00f9 l'\u00e9dition num\u00e9rique \u00e9tait pratiquement inconnue au Kurdistan, j'ai introduit l'\u00e9dition informatis\u00e9e et la s\u00e9paration des couleurs dans le magazine Khak, le faisant passer d'une production analogique \u00e0 un flux de travail enti\u00e8rement num\u00e9rique. J'ai form\u00e9 l'\u00e9quipe \u00e9ditoriale, con\u00e7u les premiers num\u00e9ros et jet\u00e9 les bases d'une publication autonome et modernis\u00e9e. Cette couverture ne repr\u00e9sente pas seulement un magazine, mais un tournant dans l'histoire des m\u00e9dias kurdes.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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La naissance d'une ic\u00f4ne : le premier logo de Kurdsat TV (1999)
<\/strong>Dans une petite pi\u00e8ce \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de mon laboratoire informatique - un espace o\u00f9 je vivais, travaillais et r\u00eavais - un nouveau chapitre des m\u00e9dias kurdes s'est ouvert discr\u00e8tement. Ce logo jonquille, que j'ai con\u00e7u et anim\u00e9 pour la toute premi\u00e8re \u00e9mission test de Kurdsat, \u00e9tait plus qu'un simple design. Il symbolisait le renouveau culturel, la dignit\u00e9 et la r\u00e9silience en p\u00e9riode de transition. Cette modeste graine est devenue un grand r\u00e9seau de t\u00e9l\u00e9vision. Bien que mon chemin se soit ensuite orient\u00e9 vers Asiacell, j'ai continu\u00e9 \u00e0 soutenir Kurdsat alors qu'elle s'\u00e9panouissait pour devenir une voix nationale.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Asiacell : Du standard t\u00e9l\u00e9phonique \u00e0 la ligne de vie d'une nation
<\/strong>Lorsque j'ai rejoint pour la premi\u00e8re fois ce qui s'appelait alors Asia Center - plus tard Asia Telecom, et finalement AsiaCell - il s'agissait d'un modeste bureau t\u00e9l\u00e9phonique o\u00f9 les gens venaient envoyer des t\u00e9l\u00e9copies ou passer des appels internationaux. Mais m\u00eame \u00e0 cette \u00e9poque, je voyais au-del\u00e0 de ses murs. Au sous-sol, j'ai lanc\u00e9 le premier caf\u00e9 Internet d'Irak, offrant au public un premier aper\u00e7u du monde num\u00e9rique. J'ai introduit les premi\u00e8res cartes internet pr\u00e9pay\u00e9es du pays et configur\u00e9 la toute premi\u00e8re connexion internet de Sulaymaniyah.
Les obstacles techniques \u00e9taient \u00e9normes. Je me souviens encore de centaines de nuits blanches, notamment lorsque nous avons d\u00e9ploy\u00e9 un syst\u00e8me GSM con\u00e7u \u00e0 l'origine pour une petite \u00eele et totalement inadapt\u00e9 \u00e0 la demande urbaine de l'Irak. Il a failli s'effondrer sous la pression. Mais nous nous sommes adapt\u00e9s, nous avons optimis\u00e9 et nous avons continu\u00e9 \u00e0 fonctionner.
Dans un contexte de p\u00e9nurie d'infrastructures et de d\u00e9fis logistiques, j'ai \u00e9tabli le premier contact avec Huawei - une d\u00e9cision qui nous a permis de passer \u00e0 plus de 70 000 lignes en 2003, jetant ainsi les bases de la r\u00e9volution des t\u00e9l\u00e9communications en Irak.
Tout cela s'est d\u00e9roul\u00e9 sous la direction de M. Faruk Mustafa Rasool, dont la vision et le soutien personnel ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminants. Il a dit un jour qu'il y avait cinq personnes - y compris lui-m\u00eame - sans lesquelles Asiacell n'existerait pas. J'ai eu l'honneur d'\u00eatre l'une d'entre elles.
Ce montage photo - de la tour de transmission, du si\u00e8ge et de ma franchise de Bagdad - repr\u00e9sente bien plus que les t\u00e9l\u00e9communications. C'est l'histoire d'une r\u00e9silience, d'une pr\u00e9voyance et d'une transformation nationale.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Harvard Business School - Un parcours de leadership et d'apprentissage
<\/strong>Un moment de l'Advanced Management Program (AMP 184) de la Harvard Business School - l'aboutissement d'un profond parcours acad\u00e9mique et personnel. J'ai commenc\u00e9 \u00e0 HBS en 2009 avec le PLD 9, puis j'ai suivi Authentic Leadership avec Bill George, Changing the Game (n\u00e9gociation) et Effective Strategies for Media Companies. Chaque programme a approfondi ma vision du leadership et a fa\u00e7onn\u00e9 mon parcours. En 2011, j'ai obtenu le statut d'ancien \u00e9l\u00e8ve de HBS. L'AMP - le programme de gestion le plus \u00e9lev\u00e9 de Harvard - m'a ramen\u00e9 \u00e0 nouveau, faisant de moi un double alumnus par le m\u00e9rite et l'exp\u00e9rience. Peu de chemins sont aussi rigoureux et moins encore aussi gratifiants.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Une plateforme pour que les voix s'\u00e9l\u00e8vent
<\/strong>J'ai fond\u00e9 la Kurdistan Public Speaking Academy (KPSA), le premier club Toastmasters en Irak - un espace s\u00fbr o\u00f9 les leaders en herbe peuvent apprendre \u00e0 parler, \u00e0 diriger et \u00e0 se d\u00e9velopper. Avec le mentorat de Jacqueline Purcell, une Toastmaster avanc\u00e9e du Royaume-Uni, nous avons apport\u00e9 des normes mondiales de communication et de formation au leadership \u00e0 une r\u00e9gion avide de transformation. Le voyage a commenc\u00e9 par une conviction et s'est transform\u00e9 en un mouvement.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Les \u00e9tapes qui ont construit un mouvement
<\/strong>Ce moment de joie capture l'esprit de ce que nous avons construit \u00e0 KPSA - une communaut\u00e9 enracin\u00e9e dans l'encouragement, l'apprentissage et la croissance. Chaque membre avait une histoire et, ensemble, nous avons cr\u00e9\u00e9 un espace o\u00f9 les voix, autrefois silencieuses, sont devenues confiantes, claires et inspirantes. Le leadership n'a pas \u00e9t\u00e9 enseign\u00e9 depuis un podium, il a \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9 lors de chaque r\u00e9union, par toutes les personnes pr\u00e9sentes dans la salle.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Des d\u00e9buts locaux \u00e0 la reconnaissance mondiale
<\/strong>Ce qui n'\u00e9tait au d\u00e9part qu'une id\u00e9e audacieuse s'est transform\u00e9 en une plateforme digne d'\u00e9loges internationaux. L'Acad\u00e9mie d'art oratoire du Kurdistan a \u00e9t\u00e9 reconnue lors d'un forum de dirigeants \u00e0 Londres et a fait l'objet d'une couverture par Rudaw pour son impact. Elle est devenue un symbole de ce qui est possible lorsque l'objectif rencontre la pers\u00e9v\u00e9rance - et lorsque l'on donne \u00e0 une voix la possibilit\u00e9 de se d\u00e9velopper.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Premier festival international de th\u00e9\u00e2tre - Sulaymaniyah
<\/strong>Une c\u00e9l\u00e9bration de l'art, de la culture et des \u00e9changes internationaux.
J'ai eu l'honneur d'assister \u00e0 la c\u00e9r\u00e9monie d'ouverture du premier festival international de th\u00e9\u00e2tre \u00e0 Sulaymaniyah, aux c\u00f4t\u00e9s de ministres et de responsables culturels. Des \u00e9v\u00e9nements comme celui-ci nous rappellent que la cr\u00e9ativit\u00e9 n'est pas un luxe, mais une force de gu\u00e9rison, de dialogue et d'identit\u00e9. Des moments comme celui-ci r\u00e9affirment ma conviction de toujours que la culture est un pilier de la transformation nationale.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Rapprocher les cultures par le th\u00e9\u00e2tre
<\/strong>Un moment du premier festival international de th\u00e9\u00e2tre de Sulaymaniyah
Des artistes europ\u00e9ens se produisent en costumes d'\u00e9poque devant un public kurde captiv\u00e9, refl\u00e9tant le pouvoir de l'art de transcender les langues et les fronti\u00e8res. Organis\u00e9 et soutenu par Ava Media, le festival a cr\u00e9\u00e9 un espace rare o\u00f9 la performance mondiale a rencontr\u00e9 la passion locale, suscitant le dialogue, la connexion et l'imagination partag\u00e9e.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Diriger avec int\u00e9grit\u00e9
<\/strong>Lors d'une c\u00e9l\u00e9bration de la Journ\u00e9e du v\u00eatement kurde \u00e0 Fastline, je me tenais sous un message que j'avais plac\u00e9 au c\u0153ur de notre espace de travail : \"Ne faites pas aux autres ce que vous ne voudriez pas que l'on vous fasse\" : \"Ne fais pas aux autres ce que tu ne voudrais pas qu'on te fasse\". Cette simple r\u00e8gle d'or a guid\u00e9 notre fa\u00e7on de travailler - avec dignit\u00e9, \u00e9thique et un engagement \u00e0 construire quelque chose de plus grand que nous.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Un adieu empreint de gratitude
<\/strong>Lors de mon dernier jour chez Fastline, l'\u00e9quipe m'a surprise avec un g\u00e2teau d'adieu et un poster personnalis\u00e9 - mais ce n'\u00e9tait que le d\u00e9but. Ils avaient imprim\u00e9 et plac\u00e9 des dizaines de photos sur les murs du bureau : des instantan\u00e9s de nos rires partag\u00e9s, des \u00e9tapes importantes et des victoires quotidiennes. C'\u00e9tait plus qu'un adieu - c'\u00e9tait un hommage vivant \u00e0 la culture que nous avons construite ensemble, et un reflet du respect qui perdurait au-del\u00e0 des titres et des t\u00e2ches.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Si seulement...
<\/strong>L'un de mes coll\u00e8gues a partag\u00e9 ce verset avec notre photo d'adieu - une phrase qui a captur\u00e9 l'\u00e9motion du moment mieux que n'importe quel discours :
\"Si seulement les voyages n'existaient pas,
Si seulement les rues s'arr\u00eataient derri\u00e8re votre maison - si seulement\".
Parfois, le leadership ne se mesure pas en termes de m\u00e9triques, mais en termes de larmes, de mots et de souvenirs laiss\u00e9s derri\u00e8re soi.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Bekas - D'une vision aux Oscars
<\/strong>Lorsque Karzan Kader et Glenn Lund, alors \u00e9tudiants \u00e0 l'Institut su\u00e9dois du film, ont partag\u00e9 pour la premi\u00e8re fois leur r\u00eave de Bekas, j'ai vu quelque chose de rare. En tant que fondatrice d'Ava Media, j'ai accompagn\u00e9 leur parcours, de l'id\u00e9e \u00e0 l'\u00e9cran, en aidant \u00e0 coproduire le court m\u00e9trage prim\u00e9 et son long m\u00e9trage. La version courte a ensuite \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9e par un Student Academy Award\u00ae, d\u00e9cern\u00e9 par les Oscars\u00ae, marquant un moment historique pour le cin\u00e9ma kurde. Notre collaboration \u00e9tait plus qu'un simple parrainage ; c'\u00e9tait une croyance dans les jeunes voix et les histoires qui m\u00e9ritaient d'\u00eatre vues.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Fa\u00e7onner la justice num\u00e9rique au Forum europ\u00e9en pour le d\u00e9veloppement mondial
<\/strong>Lors des Journ\u00e9es europ\u00e9ennes du d\u00e9veloppement 2017 \u00e0 Bruxelles - le forum phare de l'UE sur le d\u00e9veloppement mondial - j'ai eu l'honneur de m'exprimer sur la justice num\u00e9rique et la r\u00e9forme institutionnelle. Repr\u00e9sentant l'initiative de la Cour \u00e9lectronique du Kurdistan, j'ai rejoint des dirigeants tels que Frank Tumwebaze, alors ministre ougandais des technologies de l'information et des communications, et Priit Kongo, PDG du groupe estonien Net Group, pour explorer la mani\u00e8re dont la num\u00e9risation peut renforcer la confiance et attirer les investissements. Ce fut un privil\u00e8ge de contribuer \u00e0 cette conversation mondiale sur l'\u00e9quit\u00e9, l'acc\u00e8s et l'innovation dans la gouvernance.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Partager des id\u00e9es sur des plateformes nationales
<\/strong>Au fil des ans, j'ai \u00e9t\u00e9 invit\u00e9 \u00e0 prendre la parole dans de nombreuses \u00e9missions t\u00e9l\u00e9vis\u00e9es, offrant des points de vue sur la gouvernance, l'innovation, le leadership et le d\u00e9veloppement. Cette photo, prise lors d'une discussion sur GK TV aux c\u00f4t\u00e9s de l'animateur Bahez et du Dr Ezzat Sabir (aujourd'hui vice-ministre irakien du p\u00e9trole), n'est qu'une des nombreuses conversations au cours desquelles j'ai contribu\u00e9 au dialogue national. Que ce soit dans les m\u00e9dias kurdes, arabes ou internationaux, j'ai toujours consid\u00e9r\u00e9 ces moments comme des occasions d'\u00e9lever la pens\u00e9e publique et de plaider en faveur d'un changement significatif.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Diriger dans un but pr\u00e9cis : Panel sur la strat\u00e9gie et le leadership de l'AUIS et du PDI
<\/strong>Invit\u00e9 par l'Universit\u00e9 am\u00e9ricaine d'Irak, Sulaimani (AUIS) et son Institut de d\u00e9veloppement professionnel (PDI), j'ai eu l'honneur de prendre la parole aux c\u00f4t\u00e9s d'\u00e9minents coll\u00e8gues dans le cadre d'un groupe d'experts qui s'est pench\u00e9 sur l'avenir du leadership, de la gouvernance et de la pens\u00e9e strat\u00e9gique en Irak.
Organis\u00e9e par la Fondation VIM, la discussion a fait le lien entre la th\u00e9orie et l'exp\u00e9rience v\u00e9cue, en abordant les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 l'instauration de la confiance, au fa\u00e7onnement des institutions et \u00e0 la promotion d'un leadership \u00e9thique et \u00e0 long terme dans un paysage en \u00e9volution rapide.
Plus qu'une simple conversation, c'est un appel \u00e0 diriger avec clart\u00e9 et conscience qui en est ressorti. Il s'agissait d'un appel \u00e0 diriger avec clart\u00e9 et conscience - et d'une conviction partag\u00e9e que l'avenir de l'Iraq se construira non seulement par la r\u00e9forme, mais aussi par le courage de ceux qui choisissent de diriger diff\u00e9remment.
Je remercie l'AUIS et le PDI pour leur engagement constant en faveur de l'excellence et pour la cr\u00e9ation d'espaces qui osent imaginer un avenir meilleur.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Questions audacieuses, R\u00e9flexions nationales
<\/strong>\u00c0 un moment charni\u00e8re pour l'Irak, j'ai r\u00e9dig\u00e9 cet article - \"\u0648\u0636\u0648\u062d \u0631\u0624\u064a\u0629 \u0648\u0634\u062c\u0627\u0639\u0629 \u0642\u0631\u0627\u0631\" (clart\u00e9 de la vision et courage de la d\u00e9cision) - publi\u00e9 dans Al-Sabah, le principal quotidien irakien. Il se demandait si l'Irak allait tirer les le\u00e7ons de l'histoire ou r\u00e9p\u00e9ter ses erreurs, et appelait \u00e0 un leadership audacieux pour rompre les cycles de fragmentation et d'influence ext\u00e9rieure.
L'article a trouv\u00e9 un \u00e9cho profond, suscitant des milliers de r\u00e9actions et un engagement r\u00e9fl\u00e9chi sur toutes les plateformes. Je le consid\u00e8re comme une humble contribution au dialogue national, r\u00e9dig\u00e9e \u00e0 la fois avec urgence et espoir pour un avenir unifi\u00e9 et souverain.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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Un moment de vision et de responsabilit\u00e9
<\/strong>Lors de cette table ronde organis\u00e9e par l'AUIS \u00e0 Sulaymaniyah, j'ai appel\u00e9 \u00e0 ce que les id\u00e9es audacieuses deviennent des actions audacieuses. J'ai propos\u00e9 la cr\u00e9ation d'un Conseil pour l'innovation et le d\u00e9veloppement \u00e0 l'\u00e9chelle de la ville, ancr\u00e9 dans l'\u00e9ducation, l'agriculture, l'environnement et le tourisme. L'h\u00e9ritage ne suffit pas. Slemani m\u00e9rite un avenir digne de son nom.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Les apparitions dans les m\u00e9dias au fil des ans
<\/strong>Tout au long de mon parcours, j'ai \u00e9t\u00e9 invit\u00e9e \u00e0 prendre la parole ou \u00e0 participer \u00e0 divers programmes, interviews et articles dans un large \u00e9ventail de m\u00e9dias respect\u00e9s, dont la BBC, Rudaw, NRT, GK, Kurdsat, Speda, Gali Kurdistan, KNN, Khak TV et Alsabah Newspaper, entre autres. Ces apparitions ont port\u00e9 sur divers sujets, du leadership et de l'innovation au changement social et au d\u00e9veloppement national.
Je continue \u00e0 m'engager aupr\u00e8s des m\u00e9dias en tant que collaboratrice et invit\u00e9e, partageant des points de vue qui visent \u00e0 informer, \u00e0 \u00e9lever et \u00e0 inspirer.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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