क्षण और मील के पत्थर

मेरी यात्रा की एक झलक

जिस क्षण हम पैदा होते हैं, हम चलना शुरू कर देते हैं — हममें से हर कोई एक ऐसे रास्ते पर होता है जो आंशिक रूप से दिया गया होता है, आंशिक रूप से चुना गया होता है। कोई भी दो यात्राएँ एक जैसी नहीं होतीं। ये तस्वीरें मेरे द्वारा उठाए गए कुछ कदमों को दर्शाती हैं। प्रत्येक छवि के पीछे कहानियाँ हैं — कुछ खुशी भरी, कुछ दर्दनाक — जो नुकसान, सीखने, हँसी और विकास के क्षणों से भरी हुई हैं। वे उन क्षणों को दर्शाते हैं जिन्होंने मुझे आज जो बनाया है — और आगे की यात्रा की ओर धीरे से इशारा करते हैं।

खाक मैगज़ीन - कुर्दिस्तान में एक मीडिया मील का पत्थर (1998)
ऐसे समय में जब कुर्दिस्तान में डिजिटल प्रकाशन लगभग अज्ञात था, मैंने खाक पत्रिका में कंप्यूटर आधारित संपादन और रंग पृथक्करण की शुरुआत की, जिससे यह एनालॉग उत्पादन से पूरी तरह से डिजिटल वर्कफ़्लो में बदल गया। मैंने संपादकीय टीम को प्रशिक्षित किया, शुरुआती अंक डिज़ाइन किए, और एक आत्मनिर्भर, आधुनिक प्रकाशन की नींव रखी। यह कवर न केवल एक पत्रिका का प्रतिनिधित्व करता है - बल्कि कुर्दिश मीडिया के इतिहास में एक महत्वपूर्ण मोड़ है।
एक प्रतीक का जन्म: कुर्दसत टीवी का पहला लोगो (1999)
मेरे कंप्यूटर लैब के बगल में एक छोटे से कमरे में - एक ऐसी जगह जहाँ मैं रहता था, काम करता था और सपने देखता था - कुर्दिश मीडिया में एक नया अध्याय चुपचाप शुरू हुआ। यह डैफोडिल लोगो, जिसे मैंने कुर्दसैट के पहले टेस्ट प्रसारण के लिए कल्पना की और एनिमेटेड किया, केवल डिज़ाइन से कहीं ज़्यादा था। यह संक्रमण के समय में सांस्कृतिक नवीनीकरण, गरिमा और लचीलेपन का प्रतीक था। वह मामूली बीज एक प्रमुख टेलीविज़न नेटवर्क में विकसित हुआ। हालाँकि बाद में मेरा रास्ता एशियासेल की ओर मुड़ गया, लेकिन मैंने कुर्दसैट का समर्थन करना जारी रखा क्योंकि यह एक राष्ट्रीय आवाज़ के रूप में विकसित हुआ।
एशियासेल: स्विचबोर्ड से राष्ट्र की जीवनरेखा तक
जब मैं पहली बार एशिया सेंटर (बाद में एशिया टेलीकॉम और अंततः एशियासेल) कहलाने वाली कंपनी में शामिल हुआ, तो यह एक मामूली टेलीफोन ब्यूरो था, जहाँ लोग फ़ैक्स भेजने या अंतर्राष्ट्रीय कॉल करने के लिए आते थे। लेकिन तब भी, मैंने इसकी दीवारों से परे देखा। तहखाने में, मैंने इराक का पहला इंटरनेट कैफ़े लॉन्च किया, जिससे लोगों को डिजिटल दुनिया की पहली झलक मिली। मैंने देश का पहला प्रीपेड इंटरनेट कार्ड पेश किया और सुलेमानियाह का पहला इंटरनेट कनेक्शन कॉन्फ़िगर किया।
तकनीकी बाधाएँ बहुत बड़ी थीं। मुझे अभी भी सैकड़ों रातें बिना सोए याद हैं, खासकर जब हमने एक GSM सिस्टम लगाया था जिसे मूल रूप से एक छोटे से द्वीप के लिए डिज़ाइन किया गया था - जो इराक की शहरी मांग के लिए पूरी तरह से अपर्याप्त था। यह दबाव के कारण लगभग ध्वस्त हो गया। लेकिन हमने इसे अनुकूलित किया, अनुकूलित किया और इसे चालू रखा।
बुनियादी ढांचे की कमी और तार्किक चुनौतियों के बीच, मैंने हुवावेई के साथ पहला संपर्क शुरू किया - एक ऐसा निर्णय जिसने हमें अंततः 2003 तक 70,000 से अधिक लाइनों तक पहुंचने में सक्षम बनाया, जिसने इराक की दूरसंचार क्रांति की नींव रखी।
यह सब श्री फारुक मुस्तफा रसूल के नेतृत्व में हुआ, जिनकी दूरदर्शिता और व्यक्तिगत सहयोग महत्वपूर्ण था। उन्होंने एक बार कहा था कि पाँच लोग हैं - जिनमें वे स्वयं भी शामिल हैं - जिनके बिना एशियासेल अस्तित्व में नहीं आ सकता। मुझे उनमें से एक होने का सम्मान मिला।
ट्रांसमिशन टावर, मुख्यालय और मेरी बगदाद फ्रेंचाइजी की यह फोटो मोंटाज दूरसंचार से कहीं अधिक का प्रतिनिधित्व करती है। यह लचीलेपन, दूरदर्शिता और राष्ट्रीय परिवर्तन की कहानी है।
हार्वर्ड बिजनेस स्कूल - नेतृत्व और सीखने की यात्रा
हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के एडवांस्ड मैनेजमेंट प्रोग्राम (AMP 184) से एक पल — एक गहन शैक्षणिक और व्यक्तिगत यात्रा की परिणति। मैंने 2009 में HBS में PLD 9 के साथ शुरुआत की, बाद में बिल जॉर्ज के साथ ऑथेंटिक लीडरशिप, चेंजिंग द गेम (बातचीत) और मीडिया कंपनियों के लिए प्रभावी रणनीतियाँ पूरी कीं। प्रत्येक कार्यक्रम ने नेतृत्व पर मेरे दृष्टिकोण को गहरा किया और मेरे मार्ग को आकार दिया। 2011 में, मैंने HBS पूर्व छात्र का दर्जा प्राप्त किया। AMP — हार्वर्ड का सबसे वरिष्ठ प्रबंधन कार्यक्रम — मुझे फिर से वापस लाया, जिससे मैं योग्यता और अनुभव दोनों के आधार पर एक दोहरी पूर्व छात्र बन गया। कुछ रास्ते इतने कठिन होते हैं; और कुछ ही, उतने पुरस्कृत होते हैं।
आवाज़ उठाने के लिए एक मंच की शुरुआत
मैंने इराक में पहले टोस्टमास्टर्स क्लब के रूप में कुर्दिस्तान पब्लिक स्पीकिंग अकादमी (KPSA) की स्थापना की - एक सुरक्षित स्थान जहाँ महत्वाकांक्षी नेता बोलना, नेतृत्व करना और आगे बढ़ना सीख सकते हैं। यूके की एक उन्नत टोस्टमास्टर जैकलीन पर्सेल की सलाह के साथ, हमने संचार और नेतृत्व प्रशिक्षण के वैश्विक मानकों को परिवर्तन के लिए भूखे क्षेत्र में लाया। यात्रा दृढ़ विश्वास के साथ शुरू हुई, और एक आंदोलन में बदल गई।
मील के पत्थर जिन्होंने एक आंदोलन का निर्माण किया
यह खुशी का क्षण KPSA में हमारे द्वारा बनाए गए उस भावना को दर्शाता है - एक ऐसा समुदाय जो प्रोत्साहन, सीखने और विकास में निहित है। हर सदस्य की एक कहानी थी, और साथ मिलकर हमने एक ऐसा स्थान बनाया जहाँ एक बार खामोश आवाज़ें आत्मविश्वास से भरी, स्पष्ट और प्रेरक बन गईं। नेतृत्व किसी मंच से नहीं सिखाया जाता था - इसका अभ्यास हर बैठक में, कमरे में मौजूद हर व्यक्ति द्वारा किया जाता था।
स्थानीय शुरुआत से वैश्विक मान्यता तक
एक साहसिक विचार के रूप में शुरू हुआ यह विचार अंतरराष्ट्रीय प्रशंसा के योग्य मंच में बदल गया। कुर्दिस्तान पब्लिक स्पीकिंग अकादमी को लंदन के नेतृत्व मंच पर मान्यता मिली और इसके प्रभाव के लिए रुदाव द्वारा कवर किया गया। यह इस बात का प्रतीक बन गया कि जब उद्देश्य दृढ़ता से मिलता है तो क्या संभव है - और जब किसी आवाज़ को बढ़ने के लिए जगह दी जाती है।
पहला अंतर्राष्ट्रीय रंगमंच महोत्सव – सुलेमानिया
कला, संस्कृति और अंतर्राष्ट्रीय आदान-प्रदान का उत्सव।
मुझे सुलेमानियाह में प्रथम अंतर्राष्ट्रीय रंगमंच महोत्सव के उद्घाटन समारोह में भाग लेने का सम्मान मिला, जहाँ मैं सरकारी मंत्रियों और सांस्कृतिक नेताओं के साथ खड़ा था। इस तरह के आयोजन हमें याद दिलाते हैं कि रचनात्मकता कोई विलासिता नहीं है - यह उपचार, संवाद और पहचान के लिए एक शक्ति है। ऐसे क्षण मेरे आजीवन विश्वास की पुष्टि करते हैं कि संस्कृति राष्ट्रीय परिवर्तन का एक स्तंभ है।
रंगमंच के माध्यम से संस्कृतियों को जोड़ना
सुलेमानिया में प्रथम अंतर्राष्ट्रीय रंगमंच महोत्सव का एक क्षण
यूरोप के कलाकार एक आकर्षक कुर्दिश दर्शकों के सामने ऐतिहासिक वेशभूषा में प्रदर्शन करते हैं, जो भाषा और सीमाओं को पार करने की कला की शक्ति को दर्शाता है। एवा मीडिया द्वारा आयोजित और समर्थित, इस उत्सव ने एक दुर्लभ स्थान बनाया जहाँ वैश्विक प्रदर्शन स्थानीय जुनून से मिले - संवाद, संबंध और साझा कल्पना को प्रज्वलित किया।
ईमानदारी के साथ नेतृत्व करना
फास्टलाइन में कुर्दिश क्लॉथ्स डे के कंपनी-व्यापी उत्सव के दौरान, मैं एक संदेश के नीचे खड़ा था जिसे मैंने अपने कार्यस्थल के केंद्र में रखा था: "दूसरों के साथ वैसा मत करो जैसा तुम नहीं चाहते कि तुम्हारे साथ किया जाए।" यह सरल सुनहरा नियम हमारे काम करने के तरीके को निर्देशित करता था - गरिमा, नैतिकता और खुद से बड़ा कुछ बनाने की प्रतिबद्धता के साथ।
कृतज्ञता से अंकित विदाई
फास्टलाइन में मेरे अंतिम दिन, टीम ने मुझे विदाई केक और एक कस्टम पोस्टर देकर आश्चर्यचकित कर दिया - लेकिन यह तो बस शुरुआत थी। उन्होंने कार्यालय की दीवारों पर दर्जनों तस्वीरें छापी और लगाईं: हमारी साझा हंसी, मील के पत्थर और रोज़मर्रा की जीत की झलकियाँ। यह सिर्फ़ एक अलविदा से बढ़कर था - यह उस संस्कृति के लिए एक जीवंत श्रद्धांजलि थी जिसे हमने साथ मिलकर बनाया था, और उस सम्मान का प्रतिबिंब था जो उपाधियों और कार्यों से परे था।
काश…
मेरे एक सहकर्मी ने हमारी विदाई तस्वीर के साथ यह पंक्ति साझा की - एक पंक्ति जिसने उस क्षण की भावना को किसी भी भाषण से अधिक व्यक्त किया:
“काश यात्रा कभी अस्तित्व में ही न होती,
काश! सड़कें आपके घर के पीछे खत्म हो जातीं - काश!
कभी-कभी नेतृत्व को मापदंडों में नहीं, बल्कि पीछे छोड़े गए आंसुओं, शब्दों और यादों में मापा जाता है।
बेकास - एक विजन से ऑस्कर तक®
जब स्वीडिश फिल्म इंस्टीट्यूट के तत्कालीन छात्र करज़ान कादर और ग्लेन लंड ने पहली बार बेकास के बारे में अपना सपना साझा किया, तो मैंने कुछ अनोखा देखा। एवा मीडिया के संस्थापक के रूप में, मैंने विचार से स्क्रीन तक की उनकी यात्रा का समर्थन किया - पुरस्कार विजेता लघु फिल्म और इसकी पूर्ण लंबाई वाली फीचर दोनों का सह-निर्माण करने में मदद की। लघु संस्करण ने बाद में ऑस्कर® द्वारा प्रस्तुत स्टूडेंट एकेडमी अवार्ड® जीता, जो कुर्द सिनेमा के लिए एक ऐतिहासिक क्षण था। हमारा सहयोग प्रायोजन से कहीं अधिक था; यह युवा आवाज़ों और कहानियों में विश्वास था जो देखने लायक थीं।
यूरोप के वैश्विक विकास फोरम में डिजिटल न्याय को आकार देना
ब्रुसेल्स में यूरोपीय विकास दिवस 2017 में - वैश्विक विकास पर यूरोपीय संघ का प्रमुख मंच - मुझे डिजिटल न्याय और संस्थागत सुधार पर बोलने का सम्मान मिला। कुर्दिस्तान इलेक्ट्रॉनिक कोर्ट पहल का प्रतिनिधित्व करते हुए, मैं युगांडा के तत्कालीन सूचना प्रौद्योगिकी और संचार मंत्री फ्रैंक टुमवेबेज़ और एस्टोनिया के नेट ग्रुप के सीईओ प्रीत कोंगो सहित नेताओं में शामिल हुआ, ताकि यह पता लगाया जा सके कि डिजिटलीकरण कैसे विश्वास बढ़ा सकता है और निवेश को आकर्षित कर सकता है। शासन में समानता, पहुँच और नवाचार पर इस वैश्विक बातचीत में योगदान देना मेरे लिए सौभाग्य की बात थी।
राष्ट्रीय मंचों पर विचार साझा करना
पिछले कई वर्षों से मुझे कई टेलीविज़न कार्यक्रमों में बोलने के लिए आमंत्रित किया जाता रहा है, जहाँ मैं शासन, नवाचार, नेतृत्व और विकास पर अंतर्दृष्टि प्रदान करता हूँ। होस्ट बहेज़ और डॉ. इज़्ज़त साबिर (अब इराक के उप तेल मंत्री) के साथ जीके टीवी चर्चा के दौरान ली गई यह तस्वीर, उन कई वार्तालापों में से एक को दर्शाती है जहाँ मैंने राष्ट्रीय संवाद में योगदान दिया है। चाहे कुर्दिश, अरबी या अंतर्राष्ट्रीय मीडिया पर, मैंने हमेशा इन क्षणों को सार्वजनिक विचारों को ऊपर उठाने और सार्थक परिवर्तन की वकालत करने के अवसरों के रूप में देखा है।
उद्देश्य के साथ नेतृत्व करना: AUIS x PDI रणनीति और नेतृत्व पैनल
अमेरिकन यूनिवर्सिटी ऑफ इराक, सुलेमानी (एयूआईएस) और इसके प्रोफेशनल डेवलपमेंट इंस्टीट्यूट (पीडीआई) द्वारा आमंत्रित किए जाने पर, मुझे इराक में नेतृत्व, शासन और रणनीतिक सोच के भविष्य पर चर्चा करने वाले एक शक्तिशाली पैनल में सम्मानित सहयोगियों के साथ बोलने का सम्मान मिला।
वीआईएम फाउंडेशन द्वारा आयोजित इस परिचर्चा में सिद्धांत और जीवंत अनुभव के बीच सेतु का निर्माण किया गया - जिसमें तेजी से बदलते परिदृश्य में विश्वास निर्माण, संस्थाओं को आकार देने और नैतिक, दीर्घकालिक नेतृत्व को पोषित करने की चुनौतियों से निपटने पर चर्चा की गई।
जो बात सामने आई वह सिर्फ़ बातचीत से कहीं ज़्यादा थी। यह स्पष्टता और विवेक के साथ नेतृत्व करने का आह्वान था - और एक साझा विश्वास था कि इराक का भविष्य न केवल सुधार के ज़रिए बनाया जाएगा, बल्कि उन लोगों के साहस के ज़रिए भी बनाया जाएगा जो अलग तरीके से नेतृत्व करना चुनते हैं।
उत्कृष्टता के प्रति उनकी स्थायी प्रतिबद्धता तथा बेहतर कल की कल्पना करने का साहस रखने वाले स्थानों का निर्माण करने के लिए मैं एयूआईएस और पीडीआई के प्रति आभार व्यक्त करता हूं।
साहसिक प्रश्न, राष्ट्रीय चिंतन
इराक के लिए एक महत्वपूर्ण क्षण में, मैंने यह लेख लिखा- "وضوح رؤية وشجاعة قرار" (दृष्टि की स्पष्टता और निर्णय का साहस) - इराक के प्रमुख दैनिक समाचार पत्र अल-सबाह में प्रकाशित हुआ। इसमें सवाल किया गया कि क्या इराक इतिहास से सीखेगा या अपनी गलतियों को दोहराएगा, जिसमें विखंडन और बाहरी प्रभाव के चक्र को तोड़ने के लिए साहसी नेतृत्व का आग्रह किया गया।
इस लेख ने बहुत गहराई से प्रतिध्वनित किया, जिससे हजारों प्रतिक्रियाएं उत्पन्न हुईं और विभिन्न मंचों पर विचारपूर्ण सहभागिता हुई। मैं इसे राष्ट्रीय संवाद में एक विनम्र योगदान मानता हूं, जिसे एकीकृत, संप्रभु भविष्य के लिए तत्परता और आशा दोनों के साथ लिखा गया है।
दूरदर्शिता और जवाबदेही का क्षण
सुलेमानियाह में AUIS के नेतृत्व वाले इस पैनल में, मैंने साहसिक विचारों को साहसिक कार्य में बदलने का आह्वान किया। मैंने नवाचार और विकास के लिए एक शहरव्यापी परिषद का प्रस्ताव रखा - जो शिक्षा, कृषि, पर्यावरण और पर्यटन पर आधारित हो। विरासत ही काफी नहीं है। स्लेमानी को अपने नाम के अनुरूप भविष्य मिलना चाहिए।
पिछले कुछ वर्षों में मीडिया में उपस्थिति
अपनी यात्रा के दौरान, मुझे कई प्रतिष्ठित मीडिया आउटलेट्स में बोलने या उनमें शामिल होने के लिए आमंत्रित किया गया है - जिनमें बीबीसी, रुदाव, एनआरटी, जीके, कुर्दसैट, स्पेडा, गली कुर्दिस्तान, केएनएन, खाक टीवी और अलसबाह न्यूजपेपर शामिल हैं। ये प्रस्तुतियाँ नेतृत्व और नवाचार से लेकर सामाजिक परिवर्तन और राष्ट्रीय विकास तक विविध विषयों पर आधारित रही हैं।
मैं एक योगदानकर्ता और अतिथि के रूप में मीडिया के साथ जुड़ता रहता हूं, तथा जानकारी साझा करता हूं जिसका उद्देश्य जानकारी देना, उत्थान करना और प्रेरणा देना है।

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