Моменты и вехи
В то время, когда цифровые издания были практически неизвестны в Курдистане, я внедрил компьютерное редактирование и цветоделение в журнал "Хак", переведя его с аналогового производства на полностью цифровой процесс. Я обучил редакционную команду, разработал дизайн первых выпусков и заложил основу для самодостаточного, модернизированного издания. Эта обложка представляет не просто журнал, а поворотный момент в истории курдских СМИ.
В маленькой комнате рядом с моим компьютерным классом - в помещении, где я жил, работал и мечтал, - тихо началась новая глава в курдских СМИ. Логотип в виде нарцисса, который я придумал и анимировал для первого тестового вещания Kurdsat, был не просто дизайном. Он символизировал культурное обновление, достоинство и стойкость в переходный период. Это скромное семя выросло в крупную телевизионную сеть. Хотя впоследствии мой путь лежал в сторону Asiacell, я продолжал поддерживать Kurdsat, пока он расцветал как национальный голос.
Когда я впервые пришел в компанию, которая тогда называлась Asia Center - позже Asia Telecom, а в итоге AsiaCell, - это было скромное телефонное бюро, куда люди приходили, чтобы отправить факс или сделать международный звонок. Но уже тогда я видел дальше его стен. В подвале я открыл первое в Ираке интернет-кафе, предложив публике первый взгляд на цифровой мир. Я ввел первые в стране предоплаченные интернет-карты и настроил первое в Сулеймании подключение к Интернету.
Технические препятствия были огромны. Я до сих пор помню сотни бессонных ночей, особенно когда мы развернули систему GSM, изначально разработанную для небольшого острова, которая совершенно не подходила для городских потребностей Ирака. Она чуть не рухнула под давлением. Но мы приспособились, оптимизировали ее и продолжали работать.
В условиях нехватки инфраструктуры и логистических проблем я инициировал первый контакт с Huawei - решение, которое позволило нам к 2003 году увеличить количество линий до более чем 70 000, заложив основу для революции в телекоммуникациях Ирака.
Все это происходило под руководством г-на Фарука Мустафы Расула, чье видение и личная поддержка сыграли важную роль. Однажды он сказал, что есть пять человек - в том числе и он сам, - без которых Asiacell не существовала бы. Для меня было честью быть одним из них.
Этот фотомонтаж - башня ЛЭП, штаб-квартира и моя багдадская франшиза - представляет собой нечто большее, чем телекоммуникации. Это история стойкости, прозорливости и национальных преобразований.
Момент из программы продвинутого менеджмента Гарвардской школы бизнеса (AMP 184) - кульминации глубокого академического и личного путешествия. Я начал учиться в HBS в 2009 году на программе PLD 9, позже прошел программы "Аутентичное лидерство с Биллом Джорджем", "Изменение игры (переговоры)" и "Эффективные стратегии для медиакомпаний". Каждая программа углубляла мой взгляд на лидерство и определяла мой путь. В 2011 году я получил статус выпускника HBS. AMP - самая старшая управленческая программа Гарварда - вернула меня обратно, сделав двойным выпускником как по заслугам, так и по опыту. Немногие дороги столь же строги, и еще меньше - столь же полезны.
Я основал Курдистанскую академию ораторского искусства (KPSA) как первый клуб Toastmasters в Ираке - безопасное пространство, где начинающие лидеры могли учиться говорить, руководить и развиваться. Под наставничеством Жаклин Перселл, продвинутого тамады из Великобритании, мы привнесли мировые стандарты общения и обучения лидерству в регион, жаждущий преобразований. Путешествие началось с убеждения и переросло в движение.
Этот радостный момент отражает дух того, что мы создали в KPSA - сообщество, основанное на поощрении, обучении и росте. У каждого члена была своя история, и вместе мы создали пространство, где голоса, которые раньше звучали тихо, стали уверенными, четкими и вдохновляющими. Лидерству не учили с трибуны - его практиковали на каждом собрании, все присутствующие в комнате.
То, что начиналось как смелая идея, превратилось в платформу, достойную международной похвалы. Академия ораторского искусства Курдистана была отмечена на лондонском форуме лидеров, а о ее влиянии написала газета Rudaw. Она стала символом того, что возможно, когда цель встречается с упорством - и когда голосу дают возможность расти.
Праздник искусства, культуры и международного обмена.
Мне выпала честь присутствовать на церемонии открытия Первого международного театрального фестиваля в Сулеймании, стоя рядом с министрами правительства и лидерами культуры. Подобные мероприятия напоминают нам о том, что творчество - это не роскошь, а сила, способствующая исцелению, диалогу и самобытности. Подобные моменты подтверждают мою убежденность в том, что культура - это опора для национальных преобразований.
Момент с Первого международного театрального фестиваля в Сулеймании
Артисты из Европы выступают в старинных костюмах перед очарованной курдской аудиторией, отражая силу искусства преодолевать язык и границы. Организованный и поддержанный Ava Media, фестиваль создал редкое пространство, где глобальное представление встретилось с местной страстью, запустив диалог, связь и совместное воображение.
Во время общекорпоративного празднования Дня курдской одежды в Fastline я стоял под посланием, которое разместил в самом центре нашего рабочего пространства: "Не делай другим того, чего бы ты не хотел, чтобы сделали тебе". Это простое золотое правило определяло то, как мы работали - с достоинством, соблюдая этические нормы и стремясь построить нечто большее, чем мы сами.
В последний день моей работы в Fastline команда удивила меня прощальным тортом и плакатом, изготовленным на заказ, но это было только начало. Они распечатали и развесили по стенам офиса десятки фотографий: снимки нашего общего смеха, знаменательных событий и ежедневных побед. Это было больше, чем прощание, - это была живая дань культуре, которую мы создали вместе, и отражение уважения, которое сохранилось за пределами должностей и задач.
Один из моих коллег поделился этим стихом с нашей прощальной фотографией - строчка, которая передала эмоции момента лучше, чем любая речь:
"Если бы путешествия никогда не существовали,
Если бы только улицы заканчивались за вашим домом - если бы только".
Иногда лидерство измеряется не показателями, а слезами, словами и воспоминаниями.
Когда Карзан Кадер и Гленн Лунд, в то время студенты Шведского института кино, впервые поделились своей мечтой о фильме "Бекас", я увидел нечто редкое. Будучи основателем компании Ava Media, я поддержал их путь от идеи до экрана, помогая стать сопродюсером как удостоенной наград короткометражки, так и полнометражного фильма. Позднее короткометражка получила студенческую премию "Оскар"®, что стало историческим моментом для курдского кино. Наше сотрудничество было не просто спонсорством, а верой в молодые голоса и истории, которые заслуживают того, чтобы их увидели".
На Европейских днях развития 2017 в Брюсселе - флагманском форуме ЕС по вопросам глобального развития - мне выпала честь выступить с докладом о цифровом правосудии и институциональной реформе. Представляя инициативу "Электронный суд Курдистана", я вместе с такими лидерами, как Франк Тумвебазе, тогдашний министр информационных технологий и связи Уганды, и Прийт Конго, генеральный директор эстонской компании Net Group, обсудили, как цифровизация может повысить доверие и привлечь инвестиции. Для меня было большой честью внести свой вклад в этот глобальный разговор о справедливости, доступе и инновациях в управлении.
На протяжении многих лет меня приглашали выступить в многочисленных телепрограммах, предлагая свои соображения по вопросам управления, инноваций, лидерства и развития. Эта фотография, сделанная во время дискуссии на GK TV вместе с ведущим Бахезом и доктором Эззатом Сабиром (ныне заместителем министра нефти Ирака), отражает лишь одну из многих бесед, в которых я внес свой вклад в национальный диалог. Будь то курдские, арабские или международные СМИ, я всегда рассматривал эти моменты как возможность поднять общественную мысль и выступить за значимые перемены.
По приглашению Американского университета Ирака в Сулеймани (AUIS) и его Института профессионального развития (PDI) мне выпала честь выступить вместе с уважаемыми коллегами на мощной дискуссии, посвященной будущему лидерства, управления и стратегического мышления в Ираке.
Дискуссия, организованная Фондом VIM, соединила теорию и жизненный опыт, рассмотрев проблемы укрепления доверия, формирования институтов и воспитания этичного и долгосрочного лидерства в условиях быстро меняющегося ландшафта.
То, что получилось, было больше, чем просто разговор. Это был призыв к ясности и сознательности в руководстве страной - и общая вера в то, что будущее Ирака будет построено не только благодаря реформам, но и благодаря мужеству тех, кто решит руководить по-другому.
Я благодарен AUIS и PDI за их неизменное стремление к совершенству и за создание пространства, которое позволяет представить себе лучшее завтра.
В переломный для Ирака момент я стал автором статьи "وضوح رؤية وشجاعة قرار" (Ясность видения и смелость решения), опубликованной в "Ас-Сабах", ведущей ежедневной газете Ирака. В ней ставился вопрос о том, извлечет ли Ирак уроки из истории или повторит свои ошибки, и содержался призыв к смелому руководству, чтобы разорвать циклы раздробленности и внешнего влияния.
Статья вызвала глубокий резонанс, породив тысячи откликов и вдумчивое участие на всех платформах. Я считаю ее скромным вкладом в национальный диалог, написанным с настоятельной необходимостью и надеждой на единое, суверенное будущее.
На этой дискуссии, организованной AUIS в Сулеймании, я призвал к тому, чтобы смелые идеи превратились в смелые действия. Я предложил создать общегородской Совет по инновациям и развитию, основанный на образовании, сельском хозяйстве, экологии и туризме. Наследия недостаточно. Слемани заслуживает будущего, достойного его имени.
На протяжении всего моего пути меня приглашали выступить или рассказать о себе в различных программах, интервью и статьях в самых разных уважаемых СМИ, включая BBC, Rudaw, NRT, GK, Kurdsat, Speda, Gali Kurdistan, KNN, Khak TV, Alsabah Newspaper и другие. В своих выступлениях он затрагивал самые разные темы - от лидерства и инноваций до социальных изменений и национального развития.
Я продолжаю сотрудничать со СМИ в качестве автора и гостя, делясь своими мыслями, которые направлены на то, чтобы информировать, поднимать настроение и вдохновлять.
Русский 
English 
کوردی سۆرانی 
العربية 
हिन्दी 
简体中文 
Deutsch 
Español 
Français