时刻与里程碑

在库尔德斯坦几乎还不知道数字出版的时候,我将基于计算机的编辑和分色技术引入了《Khak》杂志,将其从模拟制作转变为完全数字化的工作流程。我对编辑团队进行了培训,设计了早期的刊物,为自负盈亏的现代化刊物奠定了基础。这个封面代表的不仅仅是一本杂志,更是库尔德媒体史上的一个转折点。

在我的计算机实验室旁边的一个小房间里--一个我生活、工作和梦想的地方--库尔德媒体的新篇章悄然开始。我为库尔德卫星的首次试播构思并制作了水仙花标志,它不仅仅是设计。它象征着转型时期的文化复兴、尊严和韧性。这颗不起眼的种子逐渐成长为一个大型电视网络。虽然我后来转向了 Asiacell,但我仍继续支持库尔德卫星,因为它已茁壮成长为一个国家的声音。

我刚加入亚洲中心(Asia Center)--后来改名为亚洲电信(Asia Telecom),最后又改名为亚洲通信(AsiaCell)--的时候,它只是一个普通的电话局,人们来这里发传真或打国际电话。但即使在那时,我也看到了它墙外的世界。在地下室,我创办了伊拉克第一家网吧,让公众第一次看到了数字世界。我推出了伊拉克第一张预付费上网卡,并配置了苏莱曼尼亚有史以来第一个互联网连接。
技术障碍是巨大的。我仍然记得数百个不眠之夜,特别是当我们部署原本为一个小岛设计的 GSM 系统时,它完全不能满足伊拉克城市的需求。该系统在压力下几乎崩溃。但我们进行了调整、优化,使其继续运行。
在基础设施匮乏、后勤工作面临挑战的情况下,我主动与华为公司进行了首次接触--这一决定使我们最终能够在 2003 年前将线路扩展到 70,000 多条,为伊拉克的电信革命奠定了基础。
这一切都是在 Faruk Mustafa Rasool 先生的领导下完成的,他的远见卓识和个人支持功不可没。他曾经说过,如果没有这五个人,Asiacell 就不会存在。我很荣幸成为其中之一。
这张蒙太奇照片--包括发射塔、总部和我在巴格达的专营店--代表的不仅仅是电信。这是一个关于坚韧、远见和国家转型的故事。

哈佛商学院高级管理课程(AMP 184)的精彩瞬间--一段深刻的学术和个人历程的顶点。我于 2009 年开始在哈佛商学院攻读 PLD 9 课程,后来又完成了比尔-乔治的 "真实领导力"、"改变游戏规则(谈判)"和 "媒体公司的有效策略 "课程。每个课程都加深了我对领导力的认识,并塑造了我的人生道路。2011 年,我获得了哈佛商学院校友资格。AMP--哈佛最高级的管理课程--让我再次回到了哈佛,使我成为了一名既有成绩又有经验的双料校友。很少有道路能像 AMP 一样严格,也很少有道路能像 AMP 一样收获颇丰。

我创办了库尔德斯坦演讲学院(Kurdistan Public Speaking Academy,KPSA),这是伊拉克第一个演讲会俱乐部--一个让有抱负的领导者学习演讲、领导和成长的安全空间。在英国高级演讲会会长杰奎琳-珀塞尔(Jacqueline Purcell)的指导下,我们将全球标准的交流和领导力培训带到了这个渴望变革的地区。这一旅程始于信念,并发展成为一场运动。

这个欢乐的时刻捕捉到了我们在 KPSA 建立的精神--一个植根于鼓励、学习和成长的社区。每个成员都有自己的故事,我们共同创造了一个空间,让曾经沉默的声音变得自信、清晰和鼓舞人心。领导力不是在讲台上传授的,而是在每一次会议中,由在场的每一个人实践出来的。

一个大胆的想法变成了一个值得国际赞誉的平台。库尔德斯坦公众演讲学院在伦敦的一个领导力论坛上得到了认可,Rudaw 也对其影响力进行了报道。它成为了一个象征,象征着当目标与坚持相遇,当声音有了成长的空间,一切皆有可能。

庆祝艺术、文化和国际交流。
我有幸参加了苏莱曼尼亚首届国际戏剧节的开幕式,与政府部长和文化领袖们站在一起。这样的活动提醒我们,创造力不是奢侈品--它是一种治愈、对话和身份认同的力量。这样的时刻再次印证了我毕生的信念:文化是国家变革的支柱。

苏莱曼尼亚第一届国际戏剧节精彩瞬间
来自欧洲的艺术家身着古装在库尔德观众面前表演,体现了艺术超越语言和国界的力量。在 Ava Media 的组织和支持下,该艺术节创造了一个难得的空间,让全球表演与当地激情相融合,点燃对话、联系和共同的想象力。

在全公司庆祝 "库尔德服装日 "的活动中,我站在我放置在工作区中心的一条信息下面:"己所不欲,勿施于人"。这条简单的金科玉律指引着我们的工作方式--有尊严、有道德,并致力于建设比我们自己更伟大的事业。

我在Fastline工作的最后一天,团队为我准备了告别蛋糕和定制海报,给了我一个惊喜,但这仅仅是个开始。他们印制了几十张照片,贴满了办公室的墙壁:我们共同的欢笑、里程碑和日常胜利的剪影。这不仅仅是一次道别,更是对我们共同建立的文化的生动致敬,也体现了超越头衔和任务的尊重。

我的一位同事在我们的告别照片上分享了这句诗--这句诗比任何演讲都更能捕捉到当时的情感:
"如果旅行从未存在过就好了、
如果街道的尽头就在你家后面--如果就好了"。
有时,衡量领导力的标准不是指标,而是眼泪、话语和留下的记忆。

当卡尔赞-卡德尔和格伦-伦德(当时是瑞典电影学院的学生)第一次分享他们对《贝卡斯》的梦想时,我看到了一些罕见的东西。作为 Ava Media 的创始人,我支持他们从创意到银幕的过程,帮助他们共同制作了获奖短片和长片。这部短片后来获得了由奥斯卡颁发的学生奥斯卡奖®,标志着库尔德电影的历史性时刻。我们的合作不仅仅是赞助,而是相信年轻人的声音和故事值得被看到。

在布鲁塞尔举行的2017年欧洲发展日(欧盟关于全球发展的旗舰论坛)上,我有幸就数字司法和机构改革发表了演讲。我代表库尔德斯坦电子法院倡议,与时任乌干达信息技术和通信部长弗兰克-图姆韦巴泽(Frank Tumwebaze)、爱沙尼亚网络集团首席执行官普里特-孔戈(Priit Kongo)等领导人一起,探讨数字化如何增强信任和吸引投资。我很荣幸能为这场关于治理中的公平、可及性和创新的全球对话做出贡献。

多年来,我应邀在许多电视节目中发表演讲,就治理、创新、领导力和发展等问题发表见解。这张照片是在 GK 电视台的一次讨论中与主持人巴赫兹和埃扎特-萨比尔博士(现任伊拉克石油部副部长)一起拍摄的,这只是我为国家对话做出贡献的众多对话之一。无论是在库尔德语、阿拉伯语还是国际媒体上,我总是将这些时刻视为提升公众思想和倡导有意义变革的机会。

应苏莱曼尼伊拉克美国大学(AUIS)及其专业发展学院(PDI)的邀请,我有幸与尊敬的同事们一起在一个探讨伊拉克领导力、治理和战略思维未来的强大小组中发言。
讨论由 VIM 基金会主办,在理论和实践经验之间架起了一座桥梁--应对在快速变化的环境中建立信任、塑造机构以及培养有道德的长期领导力的挑战。
这次会议不仅仅是一次对话。这是对以清晰和良知进行领导的呼吁,也是一个共同的信念,即伊拉克的未来不仅要通过改革来建设,还要通过那些选择以不同方式领导的人的勇气来建设。
我感谢 AUIS 和 PDI 对卓越的不懈追求,感谢它们创造了敢于想象更美好明天的空间。

在伊拉克的关键时刻,我撰写了这篇文章--"وضوح رؤية وشجاعة قرار"(清晰的远见和果断的勇气)--发表在伊拉克主要日报《萨巴赫报》上。文章质疑伊拉克是以史为鉴还是重蹈覆辙,敦促伊拉克发挥大胆的领导作用,打破四分五裂和外部影响的循环。
这篇文章引起了深深的共鸣,在各个平台上引起了数以千计的反响和深思。我认为这篇文章是对全国对话的微薄贡献,写出了对统一、主权未来的紧迫感和希望。

在苏莱曼尼亚举行的由非盟国际研究所牵头的小组讨论会上,我呼吁将大胆的想法变为大胆的行动。我提议在全市范围内成立一个创新与发展理事会--扎根于教育、农业、环境和旅游业。仅有遗产是不够的。苏莱曼尼应该有一个名副其实的未来。

在我的人生旅途中,我曾受邀在各种节目、访谈和文章中发表演讲或专题报道,这些节目、访谈和文章遍及众多受人尊敬的媒体--包括 BBC、Rudaw、NRT、GK、Kurdsat、Speda、Gali Kurdistan、KNN、Khak TV 和 Alsabah Newspaper 等。这些活动涉及各种主题,从领导力和创新到社会变革和国家发展。
我继续以撰稿人和嘉宾的身份与媒体打交道,分享旨在提供信息、振奋人心和鼓舞人心的真知灼见。