Desde el momento en que nacemos, comenzamos a movernos: cada uno de nosotros por un camino en parte dado, en parte elegido. No hay dos viajes iguales. Estas fotos capturan algunos de los pasos que he dado a lo largo del mío. Detrás de cada imagen hay historias (algunas alegres, otras dolorosas) llenas de momentos de pérdida, aprendizaje, risas y crecimiento. Reflejan los momentos que han dado forma a quién soy hoy y señalan suavemente el viaje que aún queda por delante.
Revista Khak: un hito mediático en Kurdistán (1998)
En una época en la que la publicación digital era prácticamente desconocida en Kurdistán, introduje la edición por computadora y la separación de colores en Khak Magazine, transformándola de una producción analógica a un flujo de trabajo totalmente digital. Capacité al equipo editorial, diseñé los primeros números y senté las bases para una publicación modernizada y autosostenible.
Esta portada representa no sólo una revista, sino un punto de inflexión en la historia de los medios kurdos.
El nacimiento de un icono: el primer logotipo de Kurdsat TV (1999)
En una pequeña habitación al lado de mi laboratorio de computación –un espacio donde viví, trabajé y soñé– comenzó silenciosamente un nuevo capítulo en los medios kurdos. Este logotipo de narciso, que concebí y animé para la primera transmisión de prueba de Kurdsat, era más que un simple diseño. Simbolizaba la renovación cultural, la dignidad y la resiliencia en una época de transición.
Esa modesta semilla creció hasta convertirse en una importante cadena de televisión. Aunque mi camino luego giró hacia Asiacell, seguí apoyando a Kurdsat mientras se convertía en una voz nacional.
Asiacell: de la centralita al salvavidas de una nación
Cuando me uní por primera vez a lo que entonces se llamaba Asia Center (más tarde Asia Telecom y, finalmente, AsiaCell), era una modesta oficina telefónica donde la gente venía a enviar faxes o hacer llamadas internacionales. Pero incluso entonces, vi más allá de sus muros. En el sótano inauguré el primer cibercafé de Irak, ofreciendo al público un primer vistazo al mundo digital.
Presenté las primeras tarjetas de Internet prepago del país y configuré la primera conexión a Internet de Sulaymaniyah. Los obstáculos técnicos eran enormes. Todavía recuerdo cientos de noches sin dormir, especialmente cuando implementamos un sistema GSM diseñado originalmente para una pequeña isla, totalmente inadecuado para la demanda urbana de Irak.
Casi se derrumbó bajo la presión. Pero lo adaptamos, lo optimizamos y lo mantuvimos en funcionamiento. En medio de la escasez de infraestructura y los desafíos logísticos, inicié el primer contacto con Huawei, una decisión que finalmente nos permitió escalar a más de 70.000 líneas para 2003, sentando las bases para la revolución de las telecomunicaciones en Irak.
Todo esto tuvo lugar bajo el liderazgo del Sr. Faruk Mustafa Rasool, cuya visión y apoyo personal fueron fundamentales. Una vez dijo que había cinco personas (incluido él mismo) sin las cuales Asiacell no existiría. Tuve el honor de ser uno de ellos. Este montaje fotográfico (de la torre de transmisión, la sede y mi franquicia en Bagdad) representa más que las telecomunicaciones.
Es una historia de resiliencia, previsión y transformación nacional.
Harvard Business School: un viaje de liderazgo y aprendizaje
Un momento del Programa de Gestión Avanzada de Harvard Business School (AMP 184): la culminación de un profundo viaje académico y personal. Comencé en HBS en 2009 con PLD 9 y luego completé Liderazgo auténtico con Bill George, Cambiando el juego (negociación) y Estrategias efectivas para empresas de medios.
Cada programa profundizó mi visión sobre el liderazgo y dio forma a mi camino. En 2011, obtuve el estatus de exalumno de HBS. AMP, el programa de alta dirección de Harvard, me trajo de regreso, convirtiéndome en un doble alumno tanto por mérito como por experiencia. Pocos caminos son tan rigurosos; menos aún, por gratificante.
Pioneros en una plataforma para que las voces se levanten
Fundé la Academia de Oratoria del Kurdistán (KPSA) como el primer club Toastmasters en Irak: un espacio seguro donde los aspirantes a líderes podían aprender a hablar, liderar y crecer. Con la tutoría de Jacqueline Purcell, una Toastmaster avanzada del Reino Unido, llevamos estándares globales de comunicación y capacitación en liderazgo a una región hambrienta de transformación.
El viaje comenzó con convicción y creció hasta convertirse en un movimiento.
Hitos que construyeron un movimiento
Este momento de alegría captura el espíritu de lo que construimos en KPSA: una comunidad basada en el estímulo, el aprendizaje y el crecimiento. Cada miembro tenía una historia y juntos creamos un espacio donde las voces que alguna vez fueron silenciosas se volvieron seguras, claras e inspiradoras. El liderazgo no se enseñaba desde un podio: todos los presentes lo practicaban en cada reunión.
De los comienzos locales al reconocimiento global
Lo que comenzó como una idea audaz se convirtió en una plataforma digna de elogio internacional. La Academia de Oratoria del Kurdistán fue reconocida en un foro de liderazgo en Londres y cubierta por Rudaw por su impacto. Se convirtió en un símbolo de lo que es posible cuando el propósito se une a la perseverancia y cuando a una voz se le da espacio para crecer.
Primer Festival Internacional de Teatro – Sulaymaniyah
Una celebración del arte, la cultura y el intercambio internacional. Tuve el honor de asistir a la ceremonia inaugural del Primer Festival Internacional de Teatro en Sulaymaniyah, junto a ministros del gobierno y líderes culturales. Eventos como este nos recuerdan que la creatividad no es un lujo: es una fuerza para la curación, el diálogo y la identidad.
Momentos como estos reafirman mi creencia de toda la vida de que la cultura es un pilar de la transformación nacional.
Uniendo culturas a través del teatro
Un momento del Primer Festival Internacional de Teatro en Sulaymaniyah Artistas de Europa actúan con trajes de época ante un público kurdo cautivado, reflejando el poder del arte para trascender el idioma y las fronteras. Organizado y apoyado por Ava Media, el festival creó un espacio único donde la actuación global se encontró con la pasión local, encendiendo el diálogo, la conexión y la imaginación compartida.
Liderando con integridad
Durante una celebración del Día de la Ropa Kurda en toda la empresa en Fastline, me paré debajo de un mensaje que había colocado en el centro de nuestro espacio de trabajo: "No hagas a los demás lo que no te gustaría que te hicieran a ti". Esta sencilla regla de oro guió nuestra forma de trabajar: con dignidad, ética y el compromiso de construir algo más grande que nosotros mismos.
Una despedida grabada en gratitud
En mi último día en Fastline, el equipo me sorprendió con un pastel de despedida y un póster personalizado, pero eso fue solo el comienzo. Habían impreso y colocado docenas de fotografías en las paredes de la oficina: instantáneas de nuestras risas compartidas, hitos y victorias cotidianas. Fue más que un adiós: fue un tributo vivo a la cultura que construimos juntos y un reflejo del respeto que perduró más allá de los títulos y tareas.
Si tan sólo...
Uno de mis colegas compartió este verso con nuestra foto de despedida, una frase que capturó la emoción del momento más que cualquier discurso: "Si tan solo los viajes nunca existieran, si tan solo las calles terminaran detrás de tu casa, si tan solo". A veces, el liderazgo no se mide con métricas, sino con las lágrimas, las palabras y los recuerdos que quedan.
Bekas: de una visión a los Oscar®
Cuando Karzan Kader y Glenn Lund, entonces estudiantes del Instituto de Cine Sueco, compartieron por primera vez su sueño de Bekas, vi algo raro. Como fundadora de Ava Media, apoyé su viaje desde la idea hasta la pantalla, ayudando a coproducir tanto el cortometraje premiado como su largometraje.
Posteriormente, la versión corta obtuvo un Student Academy Award®, presentado por los Oscar®, lo que marcó un momento histórico para el cine kurdo. Nuestra colaboración fue más que un patrocinio; era una creencia en voces e historias jóvenes que merecían ser vistas.
Dar forma a la justicia digital en el Foro de Desarrollo Global de Europa
En los Días Europeos del Desarrollo 2017 en Bruselas, el foro emblemático de la UE sobre desarrollo global, tuve el honor de hablar sobre justicia digital y reforma institucional. En representación de la iniciativa del Tribunal Electrónico del Kurdistán, me uní a líderes como Frank Tumwebaze, entonces Ministro de Tecnología de la Información y Comunicaciones de Uganda, y Priit Kongo, director ejecutivo del Net Group de Estonia, para explorar cómo la digitalización puede mejorar la confianza y atraer inversiones.
Fue un privilegio contribuir a esta conversación global sobre equidad, acceso e innovación en la gobernanza.
Compartir ideas en plataformas nacionales
A lo largo de los años, me han invitado a hablar en numerosos programas televisados, ofreciendo ideas sobre gobernanza, innovación, liderazgo y desarrollo. Esta foto, tomada durante una discusión de GK TV junto al presentador Bahez y el Dr. Ezzat Sabir (ahora Viceministro de Petróleo de Irak), refleja solo una de las muchas conversaciones en las que he contribuido al diálogo nacional.
Ya sea en los medios kurdos, árabes o internacionales, siempre he visto estos momentos como oportunidades para elevar el pensamiento público y abogar por un cambio significativo.
Liderando con Propósito: Panel de Liderazgo y Estrategia de AUIS x PDI
Invitado por la Universidad Americana de Irak, Sulaimani (AUIS) y su Instituto de Desarrollo Profesional (PDI), tuve el honor de hablar junto a estimados colegas en un poderoso panel que explora el futuro del liderazgo, la gobernanza y el pensamiento estratégico en Irak. Organizado por la Fundación VIM, el debate unió la teoría y la experiencia vivida, abordando los desafíos de generar confianza, dar forma a las instituciones y fomentar un liderazgo ético y de largo plazo en un panorama que cambia rápidamente.
Lo que surgió fue más que una conversación. Fue un llamado a liderar con claridad y conciencia, y una creencia compartida de que el futuro de Irak se construirá no sólo mediante reformas, sino también mediante la valentía de quienes eligen liderar de manera diferente. Mi agradecimiento a la AUIS y al PDI por su compromiso duradero con la excelencia y por crear espacios que se atreven a imaginar un mañana mejor.
Preguntas audaces, reflexiones nacionales
En un momento crucial para Irak, escribí este artículo, “وضوح رؤية وشجاعة قرار” (Claridad de visión y coraje de decisión), publicado en Al-Sabah, el principal diario de Irak. Cuestionó si Irak aprendería de la historia o repetiría sus errores, e instó a un liderazgo audaz a romper ciclos de fragmentación e influencia externa.
El artículo resonó profundamente y generó miles de reacciones y una participación reflexiva en todas las plataformas. Lo considero una humilde contribución al diálogo nacional, escrito con urgencia y esperanza de un futuro unificado y soberano.
Un momento para la visión y la rendición de cuentas
En este panel dirigido por la AUIS en Sulaymaniyah, pedí que las ideas audaces se convirtieran en acciones audaces. Propuse un Consejo para la Innovación y el Desarrollo en toda la ciudad, basado en la educación, la agricultura, el medio ambiente y el turismo. El legado no es suficiente. Slemani merece un futuro digno de su nombre.
Apariciones en los medios a lo largo de los años
A lo largo de mi trayectoria, me invitaron a hablar o aparecer en varios programas, entrevistas y artículos en una amplia gama de medios de comunicación respetados, incluidos BBC, Rudaw, NRT, GK, Kurdsat, Speda, Gali Kurdistan, KNN, Khak TV y Alsabah Newspaper, entre otros. Estas apariciones han abarcado temas diversos, desde liderazgo e innovación hasta cambio social y desarrollo nacional.
Continúo interactuando con los medios como colaborador e invitado, compartiendo ideas que tienen como objetivo informar, elevar e inspirar.