A partir do momento em que nascemos, começamos a nos mover – cada um de nós em um caminho que é parcialmente dado, parcialmente escolhido. Não existem duas viagens iguais. Essas fotos capturam algumas das etapas que dei ao longo das minhas. Por trás de cada imagem estão histórias – algumas alegres, outras dolorosas – repletas de momentos de perda, aprendizado, risos e crescimento. Eles refletem os momentos que moldaram quem sou hoje – e apontam suavemente para a jornada que ainda temos pela frente.
Revista Khak – Um marco da mídia no Curdistão (1998)
Numa época em que a publicação digital era praticamente desconhecida no Curdistão, introduzi a edição baseada em computador e a separação de cores na Khak Magazine, transformando-a de produção analógica em um fluxo de trabalho totalmente digital. Treinei a equipe editorial, elaborei as primeiras edições e estabeleci as bases para uma publicação modernizada e autossustentável.
Esta capa representa não apenas uma revista – mas um ponto de viragem na história da mídia curda.
O nascimento de um ícone: o primeiro logotipo da Kurdsat TV (1999)
Numa pequena sala ao lado do meu laboratório de informática – um espaço onde vivi, trabalhei e sonhei – um novo capítulo na mídia curda começou silenciosamente. Este logotipo de narciso, que concebi e animei para o primeiro teste de transmissão do Kurdsat, era mais do que apenas design. Simbolizou renovação cultural, dignidade e resiliência em tempos de transição.
Essa modesta semente cresceu e se tornou uma grande rede de televisão. Embora meu caminho mais tarde tenha se voltado para a Asiacell, continuei a apoiar o Kurdsat à medida que ele se transformava em uma voz nacional.
Asiacell: Do painel de distribuição à tábua de salvação de uma nação
Quando entrei para o então chamado Asia Center – mais tarde Asia Telecom e, eventualmente, AsiaCell – era uma modesta central telefônica onde as pessoas iam enviar faxes ou fazer ligações internacionais. Mas mesmo assim, vi além das suas paredes. Na cave, lancei o primeiro cibercafé do Iraque, oferecendo ao público uma primeira visão do mundo digital.
Apresentei os primeiros cartões de internet pré-pagos do país e configurei a primeira conexão de internet de Sulaymaniyah. Os obstáculos técnicos eram enormes. Ainda me lembro de centenas de noites sem dormir, especialmente quando implementámos um sistema GSM originalmente concebido para uma pequena ilha – totalmente inadequado para a procura urbana do Iraque.
Quase desabou sob a pressão. Mas nós adaptamos, otimizamos e mantivemos tudo funcionando. No meio da escassez de infra-estruturas e dos desafios logísticos, iniciei o primeiro contacto com a Huawei – uma decisão que nos permitiu eventualmente expandir para mais de 70.000 linhas até 2003, lançando as bases para a revolução das telecomunicações no Iraque.
Tudo isto ocorreu sob a liderança do Sr. Faruk Mustafa Rasool, cuja visão e apoio pessoal foram fundamentais. Certa vez, ele disse que havia cinco pessoas – incluindo ele mesmo – sem as quais a Asiacell não existiria. Tive a honra de ser um deles. Esta montagem fotográfica – da torre de transmissão, da sede e da minha franquia em Bagdá – representa mais do que telecomunicações.
É uma história de resiliência, visão e transformação nacional.
Harvard Business School – Uma Jornada de Liderança e Aprendizagem
Um momento do Programa de Gestão Avançada da Harvard Business School (AMP 184) — o culminar de uma profunda jornada acadêmica e pessoal. Comecei na HBS em 2009 com PLD 9, concluindo posteriormente Liderança Autêntica com Bill George, Mudando o Jogo (negociação) e Estratégias Eficazes para Empresas de Mídia.
Cada programa aprofundou minha visão sobre liderança e moldou meu caminho. Em 2011, ganhei o status de ex-aluno da HBS. AMP – o programa de gerenciamento mais sênior de Harvard – me trouxe de volta, tornando-me um ex-aluno duplo por mérito e experiência. Poucas estradas são tão rigorosas; menos ainda, como gratificante.
Pioneirismo em uma plataforma para que as vozes cresçam
Fundei a Academia de Falar em Público do Curdistão (KPSA) como o primeiro clube Toastmasters no Iraque — um espaço seguro onde os aspirantes a líderes poderiam aprender a falar, liderar e crescer. Com a orientação de Jacqueline Purcell, uma Toastmaster avançada do Reino Unido, trouxemos padrões globais de comunicação e formação de liderança para uma região ávida por transformação.
A jornada começou com convicção e se transformou em movimento.
Marcos que construíram um movimento
Este momento de alegria capta o espírito daquilo que construímos na KPSA – uma comunidade enraizada no incentivo, na aprendizagem e no crescimento. Cada membro tinha uma história e juntos criamos um espaço onde as vozes antes silenciosas se tornaram confiantes, claras e inspiradoras. A liderança não foi ensinada em um pódio – ela foi praticada em todas as reuniões, por todos os presentes.
Do início local ao reconhecimento global
O que começou como uma ideia ousada transformou-se numa plataforma digna de elogios internacionais. A Academia de Falar em Público do Curdistão foi reconhecida num fórum de liderança em Londres e coberta pela Rudaw pelo seu impacto. Tornou-se um símbolo do que é possível quando o propósito encontra a persistência – e quando uma voz tem espaço para crescer.
Primeiro Festival Internacional de Teatro – Sulaymaniyah
Uma celebração de arte, cultura e intercâmbio internacional. Tive a honra de assistir à cerimónia de abertura do Primeiro Festival Internacional de Teatro em Sulaymaniyah, ao lado de ministros governamentais e líderes culturais. Eventos como este lembram-nos que a criatividade não é um luxo – é uma força de cura, diálogo e identidade.
Momentos como estes reafirmam a minha crença vitalícia de que a cultura é um pilar da transformação nacional.
Unindo culturas através do teatro
Um momento do Primeiro Festival Internacional de Teatro em Sulaymaniyah Artistas da Europa actuam em trajes de época perante um público curdo cativado, reflectindo o poder da arte para transcender línguas e fronteiras. Organizado e apoiado pela Ava Media, o festival criou um espaço raro onde a performance global encontra a paixão local – despertando o diálogo, a conexão e a imaginação compartilhada.
Liderando com Integridade
Durante uma celebração do Dia da Roupa Curda em toda a empresa na Fastline, fiquei sob uma mensagem que coloquei no centro do nosso espaço de trabalho: “Não faça aos outros o que você não gostaria que fizessem a você”. Essa simples regra de ouro orientou a forma como trabalhávamos — com dignidade, ética e compromisso de construir algo maior do que nós mesmos.
Uma despedida gravada em gratidão
No meu último dia na Fastline, a equipe me surpreendeu com um bolo de despedida e um pôster personalizado — mas isso foi apenas o começo. Eles imprimiram e colocaram dezenas de fotos nas paredes do escritório: instantâneos de nossas risadas, marcos e vitórias compartilhadas. Foi mais que um adeus, foi uma homenagem viva à cultura que construímos juntos e um reflexo do respeito que perdurou além de títulos e tarefas.
Se apenas...
Um de meus colegas compartilhou este versículo com nossa foto de despedida - uma frase que capturou a emoção do momento mais do que qualquer discurso poderia: "Se ao menos as viagens nunca existissem, Se ao menos as ruas terminassem atrás de sua casa - se ao menos." Às vezes, a liderança não é medida em métricas, mas nas lágrimas, palavras e memórias deixadas para trás.
Bekas – De uma visão ao Oscar®
Quando Karzan Kader e Glenn Lund, então estudantes do Instituto Sueco de Cinema, compartilharam pela primeira vez o sonho de Bekas, vi algo raro. Como fundador da Ava Media, apoiei a sua jornada desde a ideia até ao cinema, ajudando a co-produzir tanto a curta-metragem premiada como a sua longa-metragem.
A versão curta ganhou posteriormente o Student Academy Award®, apresentado pelo Oscar®, marcando um momento histórico para o cinema curdo. Nossa colaboração foi mais que patrocínio; era uma crença em vozes jovens e em histórias que mereciam ser vistas.
Moldando a Justiça Digital no Fórum de Desenvolvimento Global da Europa
Nas Jornadas Europeias do Desenvolvimento de 2017, em Bruxelas — o fórum emblemático da UE sobre o desenvolvimento global — tive a honra de falar sobre justiça digital e reforma institucional. Em representação da iniciativa do Tribunal Electrónico do Curdistão, juntei-me a líderes, incluindo Frank Tumwebaze, então Ministro das Tecnologias de Informação e Comunicações do Uganda, e Priit Kongo, CEO do Net Group da Estónia, para explorar como a digitalização pode aumentar a confiança e atrair investimento.
Foi um privilégio contribuir para esta conversa global sobre equidade, acesso e inovação na governação.
Compartilhando ideias em plataformas nacionais
Ao longo dos anos, fui convidado para falar em vários programas televisivos, oferecendo ideias sobre governação, inovação, liderança e desenvolvimento. Esta foto, tirada durante uma discussão na GK TV ao lado do apresentador Bahez e do Dr. Ezzat Sabir (agora Vice-Ministro do Petróleo do Iraque), reflecte apenas uma das muitas conversas em que contribuí para o diálogo nacional.
Seja nos meios de comunicação curdos, árabes ou internacionais, sempre vi estes momentos como oportunidades para elevar o pensamento público e defender mudanças significativas.
Liderando com Propósito: Painel de Estratégia e Liderança AUIS x PDI
Convidado pela Universidade Americana do Iraque, Sulaimani (AUIS) e pelo seu Instituto de Desenvolvimento Profissional (PDI), tive a honra de falar ao lado de estimados colegas num poderoso painel que explora o futuro da liderança, governação e pensamento estratégico no Iraque. Organizada pela Fundação VIM, a discussão uniu a teoria e a experiência vivida — enfrentando os desafios de construir confiança, moldar instituições e nutrir a liderança ética e de longo prazo num cenário em rápida mudança.
O que surgiu foi mais do que uma conversa. Foi um apelo para liderar com clareza e consciência – e uma crença partilhada de que o futuro do Iraque será construído não apenas através de reformas, mas através da coragem daqueles que escolhem liderar de forma diferente. A minha gratidão à AUIS e à PDI pelo seu compromisso duradouro com a excelência e por criarem espaços que ousam imaginar um amanhã melhor.
Perguntas Ousadas, Reflexões Nacionais
Num momento crucial para o Iraque, escrevi este artigo – “وضوح رؤية وشجاعة قرار” (Clareza de Visão e Coragem de Decisão) – publicado no Al-Sabah, o principal jornal diário do Iraque. Questionou se o Iraque aprenderia com a história ou repetiria os seus erros, apelando a uma liderança ousada para quebrar ciclos de fragmentação e influência externa.
O artigo repercutiu profundamente, gerando milhares de reações e envolvimento cuidadoso em todas as plataformas. Considero-o uma humilde contribuição para o diálogo nacional, escrito com urgência e esperança num futuro unificado e soberano.
Um momento de visão e responsabilidade
Neste painel liderado pelo AUIS em Sulaymaniyah, apelei para que ideias ousadas se transformassem em ações ousadas. Propus um Conselho para Inovação e Desenvolvimento em toda a cidade – enraizado na educação, agricultura, ambiente e turismo. Legado não é suficiente. Slemani merece um futuro digno desse nome.
Aparições na mídia ao longo dos anos
Ao longo da minha jornada, fui convidado para falar ou aparecer em vários programas, entrevistas e artigos em uma ampla gama de meios de comunicação respeitados — incluindo BBC, Rudaw, NRT, GK, Kurdsat, Speda, Gali Kurdistan, KNN, Khak TV e Alsabah Newspaper, entre outros. Estas aparições abrangeram diversos temas, desde liderança e inovação até mudança social e desenvolvimento nacional.
Continuo a interagir com a mídia como colaborador e convidado, compartilhando ideias que visam informar, elevar e inspirar.