Doğduğumuz andan itibaren hareket etmeye başlarız; her birimiz kısmen belirlenmiş, kısmen seçilmiş bir yoldayız. Hiçbir iki yolculuk aynı değildir. Bu fotoğraflar kendi adıma attığım adımlardan birkaçını yansıtıyor. Her görüntünün arkasında kayıp, öğrenme, kahkaha ve büyüme anlarıyla dolu - bazıları neşeli, bazıları acı dolu - hikayeler var. Bugün kim olduğumu şekillendiren anları yansıtıyorlar ve hafifçe önümdeki yolculuğa işaret ediyorlar.
Khak Magazine — Kürdistan'da Medyanın Kilometre Taşı (1998)
Kürdistan'da dijital yayıncılığın neredeyse bilinmediği bir dönemde, Khak Magazine'e bilgisayar tabanlı düzenleme ve renk ayrımını getirerek analog prodüksiyonu tamamen dijital bir iş akışına dönüştürdüm. Yazı işleri ekibini eğittim, ilk sayıları tasarladım ve kendi kendini idame ettirebilen, modernleştirilmiş bir yayının temellerini attım.
Bu kapak sadece bir dergiyi değil, Kürt medya tarihinde bir dönüm noktasını temsil ediyor.
Bir İkonun Doğuşu: Kurdsat TV’nin İlk Logosu (1999)
Yaşadığım, çalıştığım ve hayal kurduğum bilgisayar laboratuvarımın yanındaki küçük odada Kürt medyasında sessizce yeni bir sayfa açıldı. Kurdsat'ın ilk deneme yayını için tasarlayıp canlandırdığım bu nergis logosu, bir tasarımdan çok daha fazlasıydı. Geçiş döneminde kültürel yenilenmeyi, saygınlığı ve dayanıklılığı simgeliyordu.
Bu mütevazı tohum büyük bir televizyon ağına dönüştü. Daha sonra yolum Asiacell'e dönse de ulusal bir ses haline gelen Kurdsat'ı desteklemeye devam ettim.
Asiacell: Santralden Bir Ulusun Yaşam Hattına
O zamanlar Asia Center olarak adlandırılan yere (daha sonra Asia Telecom ve en sonunda AsiaCell) ilk katıldığımda burası, insanların faks göndermek veya uluslararası aramalar yapmak için geldiği mütevazı bir telefon bürosuydu. Ama o zaman bile duvarların ötesini gördüm. Bodrumda halka dijital dünyaya ilk bakışı sunan Irak'ın ilk internet kafesini açtım.
Ülkenin ilk ön ödemeli internet kartlarını tanıttım ve Süleymaniye'nin ilk internet bağlantısını kurdum. Teknik engeller çok büyüktü. Özellikle küçük bir ada için tasarlanmış, Irak'ın kentsel talebine tamamen yetersiz bir GSM sistemi kurduğumuzda, yüzlerce uykusuz geceyi hâlâ hatırlıyorum.
Baskı altında neredeyse çöktü. Ancak uyarladık, optimize ettik ve çalışır durumda tuttuk. Altyapı kıtlığı ve lojistik zorlukların ortasında, Huawei ile ilk teması başlattım; bu karar, sonunda 2003 yılına kadar 70.000 hattın üzerine çıkmamızı sağladı ve Irak'ın telekom devriminin temelini attı.
Bütün bunlar, vizyonu ve kişisel desteği çok önemli olan Sayın Faruk Mustafa Rasool'un liderliğinde gerçekleşti. Bir keresinde kendisi de dahil olmak üzere beş kişi olduğunu ve onlar olmadan Asiacell'in var olamayacağını söylemişti. Onlardan biri olmaktan onur duydum. İletim kulesinin, genel merkezin ve Bağdat'taki franchise'ımın bu fotoğraf montajı telekomdan daha fazlasını temsil ediyor.
Bu bir dayanıklılık, öngörü ve ulusal dönüşüm hikayesidir.
Harvard Business School – Liderlik ve Öğrenme Yolculuğu
Harvard Business School'un İleri Yönetim Programından (AMP 184) bir an — derin bir akademik ve kişisel yolculuğun doruk noktası. HBS'ye 2009 yılında PLD 9 ile başladım, daha sonra Bill George ile Otantik Liderlik, Oyunu Değiştirmek (müzakere) ve Medya Şirketleri için Etkili Stratejiler bölümlerini tamamladım.
Her program liderlik konusundaki bakış açımı derinleştirdi ve yolumu şekillendirdi. 2011 yılında HBS mezunu statüsünü kazandım. AMP - Harvard'ın en üst düzey yönetim programı - beni tekrar geri getirdi ve hem değer hem de deneyim açısından beni çift mezun yaptı. Çok az yol bu kadar titizdir; ödüllendirici olarak daha da az.
Seslerin Yükseleceği Bir Platforma Öncülük Ediyoruz
Irak'taki ilk Toastmasters kulübü olarak Kürdistan Topluluk Önünde Konuşma Akademisi'ni (KPSA) kurdum; gelecek vadeden liderlerin konuşmayı, liderlik etmeyi ve gelişebilecekleri güvenli bir alan. Birleşik Krallık'tan ileri düzey bir Toastmaster olan Jacqueline Purcell'in mentorluğuyla, dönüşüme aç bir bölgeye küresel iletişim standartları ve liderlik eğitimi getirdik.
Yolculuk inançla başladı ve bir harekete dönüştü.
Bir Hareket Oluşturan Kilometre Taşları
Bu neşeli an, kökleri teşvik, öğrenme ve büyümeye dayalı bir topluluk olan KPSA'da inşa ettiğimiz şeyin ruhunu yansıtıyor. Her üyenin bir hikayesi vardı ve birlikte, bir zamanlar sessiz olan seslerin kendinden emin, net ve ilham verici hale geldiği bir alan yarattık. Liderlik kürsüde öğretilmiyordu; her toplantıda odadaki herkes tarafından uygulanıyordu.
Yerel Başlangıçlardan Küresel Tanınmaya
Cesur bir fikir olarak başlayan şey, uluslararası övgüyü hak eden bir platforma dönüştü. Kürdistan Topluluk Önünde Konuşma Akademisi Londra'daki bir liderlik forumunda tanındı ve etkisi Rudaw tarafından ele alındı. Amaç kararlılıkla buluştuğunda ve sese büyümesi için yer verildiğinde nelerin mümkün olabileceğinin sembolü haline geldi.
Birinci Uluslararası Tiyatro Festivali – Süleymaniye
Sanatın, kültürün ve uluslararası değişimin kutlanması. Süleymaniye'deki Birinci Uluslararası Tiyatro Festivali'nin açılış törenine hükümet bakanları ve kültür liderleriyle birlikte katılma şerefine eriştim. Bunun gibi olaylar bize yaratıcılığın bir lüks olmadığını, iyileşme, diyalog ve kimlik için bir güç olduğunu hatırlatıyor.
Bunun gibi anlar, kültürün ulusal dönüşümün temel direği olduğuna dair ömür boyu süren inancımı yeniden doğruluyor.
Tiyatro Yoluyla Kültürler Arasında Köprü Kurmak
Süleymaniye'deki Birinci Uluslararası Tiyatro Festivali'nden bir an Avrupalı sanatçılar, sanatın dili ve sınırları aşma gücünü yansıtan, büyülenmiş Kürt seyircisinin önünde dönem kostümleriyle performans sergiliyor. Ava Media tarafından düzenlenen ve desteklenen festival, küresel performansın yerel tutkuyla buluştuğu, diyaloğu, bağlantıyı ve ortak hayal gücünü ateşleyen ender bir alan yarattı.
Dürüstlükle Liderlik Etmek
Fastline'da şirket çapında düzenlenen Kürt Kıyafet Günü kutlamaları sırasında, çalışma alanımızın merkezine yerleştirdiğim bir mesajın altında durdum: "Sana yapılmasını istemediğin şeyi başkalarına yapma." Bu basit altın kural, onurlu, etik ve kendimizden daha büyük bir şey inşa etme kararlılığıyla çalışma şeklimizi yönlendirdi.
Minnettarlıkla Kazınmış Bir Veda
Fastline'daki son günümde ekip beni bir veda pastası ve özel bir posterle şaşırttı - ama bu sadece başlangıçtı. Ofisin duvarlarına düzinelerce fotoğraf bastırıp yerleştirmişlerdi: ortak kahkahalarımızın, dönüm noktalarımızın ve günlük zaferlerimizin anlık görüntüleri. Bu bir vedadan daha fazlasıydı; birlikte inşa ettiğimiz kültüre canlı bir saygı duruşu ve unvanların ve görevlerin ötesinde süregelen saygının bir yansımasıydı.
Keşke...
Meslektaşlarımdan biri veda fotoğrafımızla birlikte bu ayeti paylaştı; o anın duygusunu herhangi bir konuşmadan daha fazla yakalayan bir cümle: "Keşke seyahat hiç olmasaydı, Keşke sokaklar evinizin arkasında bitseydi - keşke." Bazen liderlik ölçülerle değil, geride bırakılan gözyaşlarıyla, sözlerle ve anılarla ölçülür.
Bekas — Bir Vizyondan Oscar'lara®
O dönem İsveç Film Enstitüsü öğrencileri olan Karzan Kader ve Glenn Lund, Bekas hayallerini ilk kez paylaştıklarında nadir bir şey gördüm. Ava Media'nın kurucusu olarak, onların fikirden sinemaya olan yolculuğunu destekledim; hem ödüllü kısa filmin hem de uzun metrajlı filmin ortak yapımına yardımcı oldum.
Kısa versiyon daha sonra Oscar® tarafından verilen Öğrenci Akademi Ödülü'nü kazandı ve Kürt sineması için tarihi bir an oldu. İşbirliğimiz sponsorluğun çok ötesindeydi; görülmeyi hak eden genç seslere ve hikayelere olan inançtı.
Avrupa Küresel Kalkınma Forumunda Dijital Adaleti Şekillendirmek
AB'nin küresel kalkınma konusundaki amiral gemisi forumu olan Brüksel'deki 2017 Avrupa Kalkınma Günleri'nde dijital adalet ve kurumsal reform hakkında konuşmaktan onur duydum. Kürdistan Elektronik Mahkemesi girişimini temsilen, dijitalleşmenin nasıl güveni artırabileceğini ve yatırımı nasıl çekebileceğini keşfetmek için o zamanki Uganda Bilgi Teknolojileri ve İletişim Bakanı Frank Tumwebaze ve Estonya Net Grubu CEO'su Priit Kongo gibi liderlere katıldım.
Yönetişimde eşitlik, erişim ve inovasyon hakkındaki bu küresel sohbete katkıda bulunmak bir ayrıcalıktı.
Ulusal Platformlarda Fikir Paylaşımı
Yıllar boyunca, yönetişim, yenilikçilik, liderlik ve gelişim üzerine içgörüler sunan çok sayıda televizyon programında konuşmaya davet edildim. GK TV'de sunucu Bahez ve Dr. Ezzat Sabir (şu anda Irak Petrol Bakan Yardımcısı) ile birlikte yapılan bir tartışma sırasında çekilen bu fotoğraf, ulusal diyaloğa katkıda bulunduğum birçok sohbetten sadece birini yansıtıyor.
Kürtçe, Arapça ya da uluslararası medyada olsun, bu anları her zaman kamuoyunun düşüncesini yükseltme ve anlamlı değişimi savunma fırsatları olarak gördüm.
Amaca Yönelik Liderlik: AUIS x PDI Stratejisi ve Liderlik Paneli
Irak Süleymaniye Amerikan Üniversitesi (AUIS) ve Mesleki Gelişim Enstitüsü (PDI) tarafından davet edilen Irak'ta liderliğin, yönetişimin ve stratejik düşüncenin geleceğini araştıran güçlü bir panelde değerli meslektaşlarımla birlikte konuşmaktan onur duydum. VIM Vakfı'nın ev sahipliği yaptığı tartışma, teori ile yaşanan deneyim arasında köprü kurdu; hızla değişen bir ortamda güven oluşturma, kurumları şekillendirme ve etik, uzun vadeli liderliği besleme konusundaki zorlukların üstesinden geldi.
Ortaya çıkan şey bir konuşmadan daha fazlasıydı. Bu, netlik ve vicdanla liderlik etme çağrısıydı ve Irak'ın geleceğinin yalnızca reformlarla değil, farklı şekilde liderlik etmeyi seçenlerin cesaretiyle inşa edileceğine dair ortak bir inançtı. AUIS ve PDI'ya mükemmelliğe olan kalıcı bağlılıkları ve daha iyi bir yarın hayal etmeye cesaret eden alanlar yaratmaları için şükranlarımı sunuyorum.
Cesur Sorular, Ulusal Düşünceler
Irak için çok önemli bir anda, Irak'ın önde gelen günlük gazetesi Al-Sabah'ta yayınlanan “وضوح رؤية وشجاعة قرار” (Vizyon Açıklığı ve Karar Verme Cesareti) başlıklı bu makaleyi yazdım. Irak'ın tarihten ders alıp alamayacağını ya da hatalarını tekrarlayıp tekrarlamayacağını sorguladı ve cesur liderleri parçalanma ve dış etki döngülerini kırmaya çağırdı.
Makale derinden yankı buldu, platformlarda binlerce tepkiye ve düşünceli etkileşime yol açtı. Birleşik, egemen bir gelecek için hem aciliyetle hem de umutla yazılmış bu eseri, ulusal diyaloğa mütevazi bir katkı olarak görüyorum.
Vizyon ve Sorumluluk için Bir Anı
Süleymaniye'de AUIS liderliğindeki bu panelde cesur fikirlerin cesur eylemlere dönüşmesi çağrısında bulundum. Kökleri eğitim, tarım, çevre ve turizm olan şehir çapında bir Yenilik ve Kalkınma Konseyi önerdim. Miras yeterli değil. Slemani adına yakışır bir geleceği hak ediyor.
Yıllar İçinde Medyada Gösterilenler
Yolculuğum boyunca aralarında BBC, Rudaw, NRT, GK, Kurdsat, Speda, Gali Kurdistan, KNN, Khak TV ve Alsabah Gazetesi'nin de bulunduğu çok çeşitli saygın medya kuruluşlarında çeşitli programlarda, röportajlarda ve makalelerde konuşma yapmaya veya yer almaya davet edildim. Bu görünümler liderlik ve yenilikçilikten sosyal değişim ve ulusal kalkınmaya kadar çeşitli konuları kapsıyor.
Medyayla katılımcı ve konuk olarak etkileşimde bulunmaya, bilgilendirmeyi, moral vermeyi ve ilham vermeyi amaçlayan içgörüleri paylaşmaya devam ediyorum.