क्षण और मील के पत्थर

जिस क्षण हम पैदा होते हैं, उसी क्षण से हम आगे बढ़ना शुरू कर देते हैं - हममें से प्रत्येक उस रास्ते पर चलता है जो आंशिक रूप से दिया गया है, आंशिक रूप से चुना गया है। कोई भी दो यात्राएँ एक जैसी नहीं होतीं। ये तस्वीरें मेरे द्वारा उठाए गए कुछ कदमों को दर्शाती हैं। प्रत्येक छवि के पीछे कहानियाँ हैं - कुछ हर्षित, कुछ दर्दनाक - हानि, सीख, हँसी और विकास के क्षणों से भरी हुई। वे उन क्षणों को प्रतिबिंबित करते हैं जिन्होंने यह आकार दिया है कि मैं आज कौन हूं - और धीरे-धीरे आगे की यात्रा की ओर इशारा करते हैं।

खाक मैगज़ीन - कुर्दिस्तान में एक मीडिया मील का पत्थर (1998)

ऐसे समय में जब कुर्दिस्तान में डिजिटल प्रकाशन लगभग अज्ञात था, मैंने खाक मैगज़ीन में कंप्यूटर-आधारित संपादन और रंग पृथक्करण की शुरुआत की, इसे एनालॉग उत्पादन से पूरी तरह से डिजिटल वर्कफ़्लो में बदल दिया। मैंने संपादकीय टीम को प्रशिक्षित किया, शुरुआती अंक डिजाइन किए और एक आत्मनिर्भर, आधुनिक प्रकाशन की नींव रखी।

यह कवर सिर्फ एक पत्रिका का प्रतिनिधित्व नहीं करता है - बल्कि कुर्दिश मीडिया इतिहास में एक महत्वपूर्ण मोड़ है।

एक प्रतीक का जन्म: कुर्दसैट टीवी का पहला लोगो (1999)

मेरे कंप्यूटर लैब के बगल में एक छोटे से कमरे में - एक जगह जहां मैं रहता था, काम करता था और सपने देखता था - कुर्दिश मीडिया में एक नया अध्याय चुपचाप शुरू हुआ। यह डैफ़ोडिल लोगो, जिसे मैंने कुर्दसैट के पहले परीक्षण प्रसारण के लिए कल्पना और एनिमेटेड किया था, केवल डिज़ाइन से कहीं अधिक था। यह संक्रमण के समय में सांस्कृतिक नवीनीकरण, गरिमा और लचीलेपन का प्रतीक है।

वह मामूली बीज एक प्रमुख टेलीविजन नेटवर्क में विकसित हुआ। हालाँकि बाद में मेरा रास्ता एशियासेल ​​की ओर मुड़ गया, मैंने कुर्दसैट का समर्थन करना जारी रखा क्योंकि यह एक राष्ट्रीय आवाज़ बन गया।

एशियासेल: स्विचबोर्ड से राष्ट्र की जीवन रेखा तक

जब मैं पहली बार उस स्थान से जुड़ा जिसे तब एशिया सेंटर कहा जाता था - बाद में एशिया टेलीकॉम, और अंततः एशियासेल - यह एक मामूली टेलीफोन ब्यूरो था जहां लोग फैक्स भेजने या अंतरराष्ट्रीय कॉल करने के लिए आते थे। लेकिन फिर भी, मैंने इसकी दीवारों के पार देखा। बेसमेंट में, मैंने इराक का पहला इंटरनेट कैफे लॉन्च किया, जिससे जनता को डिजिटल दुनिया की पहली झलक मिली।

मैंने देश का पहला प्रीपेड इंटरनेट कार्ड पेश किया और सुलेमानियाह का पहला इंटरनेट कनेक्शन कॉन्फ़िगर किया। तकनीकी बाधाएँ बहुत बड़ी थीं। मुझे अभी भी सैकड़ों रातों की नींद हराम करने वाली रातें याद हैं, खासकर जब हमने एक जीएसएम प्रणाली तैनात की थी जो मूल रूप से एक छोटे से द्वीप के लिए डिज़ाइन की गई थी - जो इराक की शहरी मांग के लिए पूरी तरह से अपर्याप्त थी।

दबाव के कारण यह लगभग ढह गया। लेकिन हमने इसे अनुकूलित, अनुकूलित और चालू रखा। बुनियादी ढांचे की कमी और लॉजिस्टिक चुनौतियों के बीच, मैंने हुआवेई के साथ पहला संपर्क शुरू किया - एक निर्णय जिसने हमें अंततः 2003 तक 70,000 से अधिक लाइनों तक पहुंचने में सक्षम बनाया, जिसने इराक की दूरसंचार क्रांति के लिए आधार तैयार किया।

यह सब श्री फारूक मुस्तफा रसूल के नेतृत्व में हुआ, जिनकी दूरदर्शिता और व्यक्तिगत समर्थन महत्वपूर्ण था। उन्होंने एक बार कहा था कि पाँच लोग थे - जिनमें वे स्वयं भी शामिल थे - जिनके बिना एशियासेल ​​का अस्तित्व ही नहीं होता। उनमें से एक होने पर मुझे सम्मानित महसूस हुआ। यह फोटो असेंबल - ट्रांसमिशन टावर, मुख्यालय और मेरी बगदाद फ्रेंचाइजी का - दूरसंचार से कहीं अधिक का प्रतिनिधित्व करता है।

यह लचीलेपन, दूरदर्शिता और राष्ट्रीय परिवर्तन की कहानी है।

हार्वर्ड बिजनेस स्कूल - नेतृत्व और सीखने की एक यात्रा

हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के एडवांस्ड मैनेजमेंट प्रोग्राम (एएमपी 184) से एक क्षण - एक गहन शैक्षणिक और व्यक्तिगत यात्रा की परिणति। मैंने 2009 में पीएलडी 9 के साथ एचबीएस में शुरुआत की, बाद में बिल जॉर्ज के साथ ऑथेंटिक लीडरशिप, चेंजिंग द गेम (बातचीत), और मीडिया कंपनियों के लिए प्रभावी रणनीतियाँ पूरी कीं।

प्रत्येक कार्यक्रम ने नेतृत्व पर मेरे दृष्टिकोण को गहरा किया और मेरे पथ को आकार दिया। 2011 में, मैंने एचबीएस के पूर्व छात्र का दर्जा अर्जित किया। एएमपी - हार्वर्ड का सबसे वरिष्ठ प्रबंधन कार्यक्रम - मुझे फिर से वापस ले आया, जिससे मैं योग्यता और अनुभव दोनों के आधार पर दोहरा पूर्व छात्र बन गया। कुछ ही सड़कें इतनी कठोर होती हैं; अभी भी कम, लाभप्रद के रूप में।

आवाज उठाने के लिए एक मंच का नेतृत्व करना

मैंने इराक में पहले टोस्टमास्टर्स क्लब के रूप में कुर्दिस्तान पब्लिक स्पीकिंग अकादमी (केपीएसए) की स्थापना की - एक सुरक्षित स्थान जहां महत्वाकांक्षी नेता बोलना, नेतृत्व करना और आगे बढ़ना सीख सकते हैं। यूके के एक उन्नत टोस्टमास्टर, जैकलीन परसेल के मार्गदर्शन के साथ, हम परिवर्तन के भूखे क्षेत्र में संचार और नेतृत्व प्रशिक्षण के वैश्विक मानक लाए।

यात्रा दृढ़ विश्वास के साथ शुरू हुई और एक आंदोलन में बदल गई।

मील के पत्थर जिन्होंने एक आंदोलन का निर्माण किया

यह खुशी का क्षण उस भावना को दर्शाता है जो हमने केपीएसए में बनाया था - एक समुदाय जो प्रोत्साहन, सीखने और विकास में निहित है। प्रत्येक सदस्य के पास एक कहानी थी, और हमने मिलकर एक ऐसी जगह बनाई जहां कभी खामोश रहने वाली आवाजें आश्वस्त, स्पष्ट और प्रेरणादायक बन गईं। नेतृत्व को मंच से नहीं सिखाया जाता - इसका अभ्यास हर बैठक में, कमरे में मौजूद सभी लोगों द्वारा किया जाता है।

स्थानीय शुरुआत से वैश्विक पहचान तक

जो एक साहसिक विचार के रूप में शुरू हुआ वह अंतरराष्ट्रीय प्रशंसा के योग्य मंच में बदल गया। कुर्दिस्तान पब्लिक स्पीकिंग अकादमी को लंदन लीडरशिप फोरम में मान्यता दी गई थी और इसके प्रभाव के लिए रुडॉ द्वारा कवर किया गया था। यह इस बात का प्रतीक बन गया कि जब उद्देश्य दृढ़ता से मिलता है तो क्या संभव है - और जब एक आवाज को बढ़ने के लिए जगह दी जाती है।

पहला अंतर्राष्ट्रीय रंगमंच महोत्सव - सुलेमानियाह

कला, संस्कृति और अंतर्राष्ट्रीय आदान-प्रदान का उत्सव। मुझे सुलेमानियाह में पहले अंतर्राष्ट्रीय थिएटर महोत्सव के उद्घाटन समारोह में सरकारी मंत्रियों और सांस्कृतिक नेताओं के साथ खड़े होने का सम्मान मिला। इस तरह की घटनाएँ हमें याद दिलाती हैं कि रचनात्मकता कोई विलासिता नहीं है - यह उपचार, संवाद और पहचान की शक्ति है।

इस तरह के क्षण मेरे आजीवन विश्वास की पुष्टि करते हैं कि संस्कृति राष्ट्रीय परिवर्तन का एक स्तंभ है।

रंगमंच के माध्यम से संस्कृतियों को जोड़ना

सुलेमानियाह में प्रथम अंतर्राष्ट्रीय रंगमंच महोत्सव का एक क्षण, यूरोप के कलाकार मंत्रमुग्ध कुर्द दर्शकों के सामने पुरानी वेशभूषा में प्रदर्शन करते हैं, जो भाषा और सीमाओं को पार करने की कला की शक्ति को दर्शाता है। एवा मीडिया द्वारा आयोजित और समर्थित, इस महोत्सव ने एक दुर्लभ स्थान बनाया जहां वैश्विक प्रदर्शन स्थानीय जुनून से मिला - संवाद, कनेक्शन और साझा कल्पना को प्रज्वलित किया।

ईमानदारी के साथ नेतृत्व करना

फास्टलाइन में कुर्दिश क्लॉथ डे के कंपनी-व्यापी उत्सव के दौरान, मैं उस संदेश के नीचे खड़ा था जो मैंने हमारे कार्यक्षेत्र के केंद्र में रखा था: "दूसरों के साथ वह मत करो जो तुम नहीं चाहते कि तुम्हारे साथ किया जाए।" इस सरल सुनहरे नियम ने निर्देशित किया कि हमने कैसे काम किया - गरिमा, नैतिकता और खुद से कुछ बड़ा बनाने की प्रतिबद्धता के साथ।

कृतज्ञता से भरी एक विदाई

फ़ास्टलाइन में मेरे अंतिम दिन, टीम ने मुझे एक विदाई केक और एक कस्टम पोस्टर देकर आश्चर्यचकित कर दिया - लेकिन वह तो बस शुरुआत थी। उन्होंने कार्यालय की दीवारों पर दर्जनों तस्वीरें छापी और लगाईं: हमारी साझा हँसी, मील के पत्थर और रोजमर्रा की जीत के स्नैपशॉट। यह एक अलविदा से कहीं अधिक था - यह उस संस्कृति के लिए एक जीवंत श्रद्धांजलि थी जिसे हमने साथ मिलकर बनाया था, और उस सम्मान का प्रतिबिंब था जो उपाधियों और कार्यों से परे कायम है।

यदि केवल...

मेरे सहकर्मियों में से एक ने इस कविता को हमारी विदाई तस्वीर के साथ साझा किया - एक पंक्ति जिसने किसी भी भाषण की तुलना में उस क्षण की भावना को अधिक कैद किया: "यदि केवल यात्रा कभी अस्तित्व में नहीं थी, यदि केवल सड़कें आपके घर के पीछे समाप्त होतीं - यदि केवल।" कभी-कभी, नेतृत्व को मैट्रिक्स में नहीं, बल्कि पीछे छोड़े गए आंसुओं, शब्दों और यादों में मापा जाता है।

बेकास - एक विज़न से ऑस्कर® तक

जब स्वीडिश फिल्म इंस्टीट्यूट के तत्कालीन छात्र कर्जन कादर और ग्लेन लुंड ने पहली बार बेकास के अपने सपने को साझा किया, तो मैंने कुछ दुर्लभ देखा। एवा मीडिया के संस्थापक के रूप में, मैंने विचार से लेकर स्क्रीन तक की उनकी यात्रा का समर्थन किया - पुरस्कार विजेता लघु फिल्म और इसकी पूर्ण लंबाई वाली फीचर दोनों के सह-निर्माण में मदद की।

लघु संस्करण ने बाद में ऑस्कर® द्वारा प्रस्तुत छात्र अकादमी पुरस्कार® अर्जित किया, जो कुर्दिश सिनेमा के लिए एक ऐतिहासिक क्षण था। हमारा सहयोग प्रायोजन से कहीं अधिक था; यह युवा आवाज़ों और कहानियों में विश्वास था जो देखने लायक थी।

यूरोप के वैश्विक विकास मंच पर डिजिटल न्याय को आकार देना

ब्रुसेल्स में यूरोपीय विकास दिवस 2017 में - वैश्विक विकास पर यूरोपीय संघ का प्रमुख मंच - मुझे डिजिटल न्याय और संस्थागत सुधार पर बोलने के लिए सम्मानित किया गया। कुर्दिस्तान इलेक्ट्रॉनिक कोर्ट पहल का प्रतिनिधित्व करते हुए, मैं युगांडा के तत्कालीन सूचना प्रौद्योगिकी और संचार मंत्री फ्रैंक टुमवेबेज़ और एस्टोनिया के नेट ग्रुप के सीईओ प्रीत कोंगो सहित नेताओं के साथ शामिल हुआ, ताकि यह पता लगाया जा सके कि डिजिटलीकरण कैसे विश्वास बढ़ा सकता है और निवेश को आकर्षित कर सकता है।

शासन में समानता, पहुंच और नवाचार पर इस वैश्विक बातचीत में योगदान करना मेरे लिए सौभाग्य की बात थी।

राष्ट्रीय मंचों पर विचार साझा करना

वर्षों के दौरान, मुझे कई टेलीविजन कार्यक्रमों पर बोलने के लिए आमंत्रित किया गया है, जो शासन, नवाचार, नेतृत्व और विकास पर अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं। मेजबान बाहेज़ और डॉ. इज़्ज़त साबिर (अब इराक के उप तेल मंत्री) के साथ जीके टीवी चर्चा के दौरान ली गई यह तस्वीर उन कई वार्तालापों में से एक को दर्शाती है जहां मैंने राष्ट्रीय संवाद में योगदान दिया है।

चाहे कुर्दिश हो, अरबी हो या अंतर्राष्ट्रीय मीडिया, मैंने हमेशा इन क्षणों को सार्वजनिक विचार को ऊपर उठाने और सार्थक बदलाव की वकालत करने के अवसर के रूप में देखा है।

उद्देश्य के साथ नेतृत्व करना: एयूआईएस x पीडीआई रणनीति और नेतृत्व पैनल

अमेरिकन यूनिवर्सिटी ऑफ इराक, सुलेमानी (एयूआईएस) और इसके व्यावसायिक विकास संस्थान (पीडीआई) द्वारा आमंत्रित, मुझे इराक में नेतृत्व, शासन और रणनीतिक सोच के भविष्य की खोज करने वाले एक शक्तिशाली पैनल में सम्मानित सहयोगियों के साथ बोलने का सम्मान मिला। वीआईएम फाउंडेशन द्वारा आयोजित, चर्चा ने सिद्धांत और जीवंत अनुभव को जोड़ा - तेजी से बदलते परिदृश्य में विश्वास बनाने, संस्थानों को आकार देने और नैतिक, दीर्घकालिक नेतृत्व का पोषण करने की चुनौतियों से निपटना।

जो सामने आया वह बातचीत से कहीं अधिक था। यह स्पष्टता और विवेक के साथ नेतृत्व करने का आह्वान था - और एक साझा विश्वास था कि इराक का भविष्य न केवल सुधार के माध्यम से बनाया जाएगा, बल्कि उन लोगों के साहस के माध्यम से भी बनाया जाएगा जो अलग तरीके से नेतृत्व करना चुनते हैं। उत्कृष्टता के प्रति उनकी स्थायी प्रतिबद्धता और बेहतर कल की कल्पना करने का साहस करने वाले स्थान बनाने के लिए एयूआईएस और पीडीआई को मेरा आभार।

साहसिक प्रश्न, राष्ट्रीय चिंतन

इराक के लिए एक महत्वपूर्ण क्षण में, मैंने यह लेख लिखा - "وضوح رؤية وشجاعة قرار" (दृष्टि की स्पष्टता और निर्णय का साहस) - जो इराक के प्रमुख दैनिक समाचार पत्र अल-सबा में प्रकाशित हुआ। इसने सवाल उठाया कि क्या इराक इतिहास से सीखेगा या अपनी गलतियों को दोहराएगा, और साहसी नेतृत्व से विखंडन और बाहरी प्रभाव के चक्र को तोड़ने का आग्रह किया।

लेख ने गहराई से प्रतिध्वनित किया, जिससे सभी प्लेटफार्मों पर हजारों प्रतिक्रियाएं और विचारशील सहभागिता उत्पन्न हुई। मैं इसे राष्ट्रीय संवाद में एक विनम्र योगदान मानता हूं, जिसे तात्कालिकता और एकीकृत, संप्रभु भविष्य की आशा दोनों के साथ लिखा गया है।

दूरदर्शिता और जवाबदेही के लिए एक क्षण

सुलेमानियाह में एयूआईएस के नेतृत्व वाले इस पैनल में, मैंने साहसिक विचारों को साहसिक कार्य बनाने का आह्वान किया। मैंने शिक्षा, कृषि, पर्यावरण और पर्यटन पर आधारित नवाचार और विकास के लिए एक शहरव्यापी परिषद का प्रस्ताव रखा। विरासत पर्याप्त नहीं है. स्लेमानी अपने नाम के अनुरूप भविष्य का हकदार है।

वर्षों से मीडिया में उपस्थिति

मेरी पूरी यात्रा के दौरान, मुझे बीबीसी, रुडॉ, एनआरटी, जीके, कुर्दसैट, स्पेडा, गली कुर्दिस्तान, केएनएन, खाक टीवी और अलसाबा समाचार पत्र सहित कई प्रतिष्ठित मीडिया आउटलेट्स में विभिन्न कार्यक्रमों, साक्षात्कारों और लेखों में बोलने या शामिल होने के लिए आमंत्रित किया गया है। इन प्रदर्शनों में नेतृत्व और नवाचार से लेकर सामाजिक परिवर्तन और राष्ट्रीय विकास तक विविध विषय शामिल हैं।

मैं एक योगदानकर्ता और अतिथि के रूप में मीडिया के साथ जुड़ना जारी रखता हूं, अंतर्दृष्टि साझा करता हूं जिसका उद्देश्य सूचना देना, उत्थान करना और प्रेरित करना है।